近日，西北分公司在西安召开2023年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实公司2023年年中工作会精神，全面总结分公司上半年工作成效及亮点、综合分析各业务线存在的主要问题与不足，并对下半年重点工作进行安排部署。

公司副总经理井玉阳出席会议并讲话，分公司党总支书记、总经理石玉强作年中工作报告，党总支副书记王海燕主持会议。分公司领导班子成员、部门经理及所辖项目部项目经理在主会场参会。

井玉阳对分公司上半年取得的工作成绩给予肯定，对分公司全体员工扎根西北区域、筑牢西北市场表示感谢。他从市场开拓、履约管控、商务管理、风险管控、党的建设、人才培养六个方面提出针对性建议，强调了近期安全生产、舆情处理、汛期施工等重点工作。他指出，希望分公司能继续秉持“服务创价值”理念，担当实干，全力确保各项工作目标按时达成，为实现公司“一创三领先”战略愿景作出新的贡献。

石玉强作年中工作报告。他表示将全力以赴攻坚年度指标，咬定三年任期指标，争创A类分公司，以优异成绩庆祝公司成立70周年。

2023上半年工作总结

上半年，分公司持续奋斗、担当作为，党的建设卓有成效；市场活力持续激发；商务管控精益求精；财务管理持续强化；项目履约品质创优；科技质量再创佳绩。

2023下半年工作安排

坚定不移传承“70载”红色精神，大力强党建

►突出政治建设，推进党建与业务双融互促

►深耕党建品牌建设，提升品牌传播影响力

►完成康县水厂项目党建成果总结及展示

坚定不移夯实营销基础、强劲拓市场

►转变营销模式，持续加强区域深耕力度

►全力参与公招项目，拼抢大项目

►明确责任分工，确保重点项目落地

坚定不移推进大商务管理，落实五集中

►加强督办结算，确保年度指标达成

►严格贯彻执行“3个1%”专项行动

►落实分公司“五集中”管理机制建设

►加强分包分供月清月结工作

坚定不移巩固经营质量，强调现金为王

►落实半年指标复盘，分析弱项指标

►持续优化项目各阶段现金流预算管控

►保持回款势头，全力推进项目款项清收

坚定不移狠抓履约品质，夯实质量基础

►坚持工期主线，确保项目节点目标达成

►完善大型机械管理体系，实现监管分离

►深入推进首次资源配置及精益建造体系

►全面开展“六个强化”加强六个方面提升

坚定不移推动创优创效，全面提质增效

►深入联动属地政府， 加强质量创优管理

►有效推进BIM技术与现场的深度融合

►加强各项目科技成果转化，申报高优奖项

王海燕传达了公司年中工作会精神，开展廉洁从业警示教育，她提出四点要求：要提高政治站位和思想认识，筑牢廉洁文化理念；要保持清醒认识，抵制一切违规违纪行为；要保持担当尽责，做到失责必问，问责必严；要保持廉洁自律，守住廉洁底线。

分公司各业务系统分管领导分别作上半年工作报告。

在下半年工作中，西北分公司将全力以赴冲刺年度指标任务，奋力完成稳增长目标，开创分公司“十四五”高质量发展新局面，以优异成绩庆祝公司成立70 周年！