8月5日，中铁建工国际事业部召开2023年上半年经济运行暨双清工作会议，国际事业部党委书记、副总经理孙海涛，总经理、党委副书记谢志翔，党委副书记、纪委书记、工会主席王江春，副总经理王文博，总工程师、副总经理牟金友，总会计师刘鹏，总经理助理侯攀栋在主会场出席会议，总部中层领导干部、商务管理部、财务部全员在主会场参会，总经济师、副总经理陆海翠，所属各单位领导班子，项目领导班子成员，商务、财务系统全体人员在视频分会场参会，主分会场共计160人参会。

总经济师、副总经理陆海翠作2023年上半年经济运行情况分析报告，分析汇报2023年上半年国际事业部及所属各单位各项经济指标完成情况，剖析所属各单位生产经营过程中面临的风险，并提出下半年工作思路：一是聚焦经营开发，确保完成年度目标；二是以施工管理保障项目生产，提高技术创效水平；三是聚焦价值创造，加快提升商务管理能力；四是推进财务内控管理，增强财务创效属性；五是加强系统人才引进，完善大商务队伍建设；六是积极推动风险内控法律合规一体化建设，降低企业运行风险；七是加大审计力度，堵塞管理漏洞；八是聚焦党建引领，推动融合发展。

总会计师刘鹏作2023年上半年“双清”工作报告：一是总结2023年二季度“两金”总体情况；二是从收入完成情况、应收账款及应收质保金、重点清欠项目、已完未验情况、竣工项目结算推进、重点清收项目、存货情况七方面进行整体分析；三是通报各单位存在的潜盈潜亏项目、对后续资金产生重大影响项目、业主税金应退未退等重点情况；四是提出2023年下半年工作思路：加强应收账款对账管理；紧抓收款窗口期，及时清理到期质保金；坚守两金管控底线，实现有现金流支撑的“真利润”；常态抓好“五关”管理，全流程化解“两金”风险；强化现金流负流管控思维，发挥风险发现先导功能。

国际事业部总经理、党委副书记谢志翔结合上半年经济运行情况分析报告及双清工作报告中的主要经济数据进行分析和点评，并安排部署下半年重点工作：一是继续发力锚定年度经营目标实现；二是强化施工安排部署，想方设法提高营业额；三是提升各系统精细化管控意识和能力，分步骤推动大商务在境外落地；四是要加强双清管理，尽早确权回款，真正实现现金流支撑的“真利润”；五是继续加强资金管控，做好资金筹划；六是境外投资项目要按年度目标积极推进；七是做好审计问题整改，堵塞管理漏洞；八是提升合规能力，防范化解风险；九是推进企业改革，释放发展活力。

国际事业部党委书记、副总经理孙海涛对2023年下半年重点工作进行强调：一是要充分认识国际业务发展面临的机遇和挑战；二是要妥善处理目前企业发展面临的困难和问题；三是要深刻理解大商务精细化管控的理念和要求，各系统人员主动学习相关文件，结合海外情况分步骤推动落地实施；四是要愈加坚定国际业务做强做优的信心和决心，在新一轮的发展机遇中占据市场主动；五是落实好此次会议精神，锚定全年各项目标的实现。