8月8日，苏州中材召开2023年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中国建材集团、中材国际半年工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，部署下半年任务。公司党委书记、执行董事林忠作题为《聚焦一流目标 强化战略执行 以昂扬斗志推动公司高质量发展》的讲话，党委副书记、总经理夏毅作题为《勇挑重担 奋力争先 推进2023年度生产经营任务圆满完成》的工作报告，党委副书记、工会主席陈攻主持会议并作会议总结。

夏毅在工作报告中全面回顾了公司上半年工作。上半年，公司在中国建材集团、中国建材股份、中材国际、中材国际（南京）的正确领导和大力支持下，在经营班子和全体员工的共同努力下，大力开拓市场、狠抓项目履约、稳健属地运营、坚持改革创新、深化党业互融，取得了优异成绩。成绩主要体现在以下六个方面：一是市场开拓卓有成效，水泥工程主业扎实推进，运维突破成果初显，产业布局蹄疾步稳。二是项目履约高效有序，8个项目顺利投产，3个项目获PAC证书，2个项目获FAC证书，生产运维项目取得良好效益。三是安全环保态势良好，持续落实全员安全生产责任制，加强安全环保文化建设，推广安全数字平台应用。四是管理效能持续提升，积极开展“质量管理提升年”各项工作，在成本管控、“两金”压减、风险防控等方面成效显著。五是改革创新走向深入，健全“三条赛道”和“两个突破”战略实施机制，深耕属地经营，国际化指数优异，坚持技术创新，全面建设数字化工程建设管理系统。六是党建经营深度融合，全面强化政治建设，优化干部人才队伍，从严治党走向深入，扎实推进文化宣传。报告同时指出公司存在的不足与挑战，提出下半年工作思路，并部署聚焦一线拓市场、提升管理增效益、创新赋能促转型、严防风险抓合规、凝心铸魂强党建五方面工作。

林忠在讲话中首先传达了上级单位2023年半年工作会议精神，并充分肯定了公司上半年取得的成绩。他讲到，今年上半年，面对风高浪急的国际环境、中国经济“三重压力”和艰巨繁重的改革发展任务，公司围绕“1321”发展战略，紧盯“一增一减四提升”目标，充分践行“三精管理”，坚持抓党建强基固本，大力推进提质增效和国际化发展，取得了优异的经营成绩，为全面迎来全年生产经营指标的完成和公司“十四五”战略规划目标的落地打下了坚实基础。

林忠认真分析了公司当前面临的国内外复杂形势和行业发展趋势，对下半年乃至未来一段时期工作提出了五个方面要求：

一是完成经营指标，争取更好成绩。锚定“一增一减四提升”目标，全力以赴实现“好上加好”，再创佳绩。

二是补齐管理短板，提升运营质量。坚持以效益为目的、以效率为中心，践行“三精管理”新内涵，不断提高发展质量。

三是对标世界一流，奋勇创优争先。高标准开展创建世界一流企业三年专项行动和价值创造行动，激发公司发展新动力。

四是提速战略落地，加快动能转换。守稳筑牢“水泥工程+”，打造海外利润平台，全力培育“第二赛道”，加速实现战略目标。

五是加强党的建设，奋进建功新时代。高质量开展主题教育学习，持续深化党建融入中心工作，为公司转型升级高质量发展提供坚强保障。他还强调，公司要时刻绷紧安全弦，持续防范极端天气造成的风险隐患，高度关注境外部分国家地区政局变化，做好应急预案，保障境外员工安全。

陈攻在总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求：一是深刻领会、凝聚共识，把会议要求转化为推动高质量发展的强大合力。二是聚焦重点，狠抓实干，确保全面高质量完成年度目标任务。三是党建引领，融入中心，深入贯彻党的二十大精神，持续提升党建工作质量和效能，切实发挥高质量党建的引领保障作用。

会议期间举行了公司2023年国际化发展、战略落地研讨会，公司领导班子成员、总经济师、副总会计师、总经理助理、海外分子公司负责人、生产运营项目负责人、海外区域市场经营中心相关人员、总部相关部门负责人等参加会议，总结上半年海外经营成果与经验，共谋下阶段国际化发展思路，取得了良好效果。

会议以“现场+视频”形式召开。公司总部和各分子公司、项目部共设1个主会场和35个视频分会场，参会人员200余人。