8月9日上午，中国能建中电工程国际公司召开建设世界一流企业实施方案研讨会。会议围绕中电工程未来海外业务、市场布局方案及关键举措等进行了深入研讨。

公司党委书记、总经理刘壮，党委副书记、执行总经理陈向东出席会议并讲话。党委副书记、党委书记张伟，党委委员、总会计师张广明，党委委员、副总经理何宏森、赵江、宇超、伍广俭，中电工程海外事业部执行总经理陈长浩出席会议并发言。

会议指出，加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央统揽“两个大局”作出的重大战略决策，也是中央企业践行新使命、战胜新挑战、赢得新机遇、铸就新辉煌的必然要求。中电工程国际公司作为“一翼”实施载体，要引领带动中电工程国际业务实现高质量发展，助力建设世界一流能源及基础设施一体化跨国公司。

刘壮强调，为加快建设世界一流企业，打造中国能建国际业务坚强“一翼”，

一要把准战略方向，保持战略定力，坚定信心决心，锚定目标任务，把牢实施路径，全力打造国际业务发展新格局。

二要公司上下解放思想，开阔思路，深度思考，谋划具有前瞻性的实施方案。

三要深化能力建设，塑造内在实力。以能力支撑公司发展，以发展实现世界一流。

四要充分认识投资项目的重要性，发挥投资优势，重点突破投资项目，带动资产与资金循环，实现做大做强。

五要深耕优势国别，在优势国别加大统筹引领力度，加大投入资源，推进区域实体化建设，切实发挥区域中心凝聚所属企业的作用。

六要充分发挥“大策划”牵引作用，充分整合资源，发挥综合优势、平台优势和支撑作用，将“大策划”工作走深走实。

七要提升风险管控和项目履约能力，加强管控体系及工作机制建设，为高质量发展保驾护航。

陈向东指出，加快建设世界一流企业要提升自身能力和愿景，着力发挥资本放大力，实现资产规模做大。加强规划开发、绿地项目开发力，实现投资拉动做强。凝聚中电工程国际业务合力，实现业务协同做优。提高业务核心竞争力，实现策划牵引做精做细。

会上，公司领导班子成员、与会各部门和区域中心负责人进行了积极讨论，提出了一系列建设性意见和建议。

会议采取“现场+线上”形式召开。公司高管、战略与运控部、财务与产权部、法务与合规部、市场开发部、投资部、国际能源规划咨询中心、工程部、中东及东盟区域业务中心、非洲区域业务中心相关负责人参加了会议。