龙建国际公司联合龙建股份公司召开2023年度龙建股份海外财务管理工作业务研讨会
为进一步推动公司“1+7+N”海外市场开发体系与五大区域布局深度融合、高效联动，努力实现海外经营高质量发展，力争在国际工程业务上补齐短板、发挥优势，8月7日，龙建国际公司联合龙建股份公司在龙建松北经营中心8楼会议室,组织召开了2023年度龙建股份海外财务管理工作业务研讨会。龙建股份公司副总经理刘树军、总会计师于海军、财务部部长靳利群、财务部副部长王晓春、财务部副部长孙彦秀、公司总会计师郑云勇、财务部全体人员及股份公司相关权属单位总会计师、财务部部长、海外项目所有财务人员以“线上+现场”的形式参会。会议由公司总会计师郑云勇主持。
会上，郑云勇就财税调研、重视税收协定、提前预估合同税负等防范海外财务管理方面进行了风险提示。股份公司各权属单位海外项目财务负责人依次对目前海外项目财务工作的开展情况、下一步的工作计划和安排及当前面临的问题和困难等进行了汇报，并结合各海外项目所在国财税政策实际情况，围绕会计管理、核算、资金管理、税务管理、财务制度建设、税收抵免、银行账户建立、内外账跟踪处理等方面，进行了深度剖析研讨和经验交流分享。
刘树军全面分析了国际项目面临的形势，同时就海外项目资金回流、利润回流及当前各海外项目的财务问题及困难进行了详细的指导。他强调，海外项目财务管理要结合当地国的实际环境与各项税务政策，正确处理资金与账务之间的关系。他指出，资金回流不是单一通道能够解决的，而是需要提前谋划能过人、材、机等各方面输出一系列组合拳才能有效解决。各海外项目要最大限度地规避和防范各类财务风险，筑牢海外风险防线，实现海外工程项目的正常、安全、健康运营，推动创造企业效益最大化。
于海军充分肯定了此次座谈会的重要意义。他指出，此次业务研讨会进一步加强了各权属单位海外项目之间的沟通和交流，为大家提供了一个汇聚共识、共谋发展的平台，会上大家开诚布公地畅所欲言，为进一步推进海外项目财务管理工作积极献言献策。龙建股份公司将进一步加强与各权属单位海外项目的沟通交流，认真听取来自施工一线财务工作人员的宝贵意见，切实解决大家工作中存在的障碍风险与困难问题，充分发挥团队作用，形成一加一大于二的凝聚力。同时，全面开展财务精细化管理，梳理总结海外项目财务管理工作的各项工作流程和经验做法，逐步制定海外项目财务管理系列业务指导手册，为提高境外财务管理效率，防范财务风险提供有力的制度保障。
靳利群表示，各权属单位海外项目财务人员要认真领会此次会议精神，切实履行好对境外项目管控的主体责任,深入研究讨论，全面贯彻落实，科学制定计划和措施，为做好在境外长期、持续合法、合规经营，管控税务风险，降低纳税经营成本作出应有贡献。
