日前，中咨集团2023年上半年市场开发与生产经营工作会议在京召开。会议全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署和中央企业负责人研讨班以及中交集团上半年生产经营工作会要求，总结公司上半年情况，研究部署下一步重点工作，确保全面完成年度目标任务，全力推动新时期新中咨建设取得新成绩。公司领导班子，公司外部董事出席会议。

公司党委书记、董事长崔玉萍作了题为《坚定信心决心 铆足拼劲干劲 推动公司高质量发展再上新台阶》的讲话。

崔玉萍指出，上半年公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹推进“高质量发展深化年”重点任务，主要指标达成过半目标，运营质效得到优化提升，主营业务保持稳健发展，重点区域实现深度开发，整体取得了符合预期的工作成效。但同时市场开发进度不达预期，运营管理还存在资产“大而不优”、两金“居高不下”、资金“慢进快出”等问题，要采取切实有效措施加以克服。

崔玉萍强调，公司上下要旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平总书记“2·26”重要批示精神，系统落实、一体推进“三个总”“两个途径”“三个作用”，牢牢把握高质量发展首要任务，切实强化科技创新主体地位，扎实开展国企改革深化提升行动，积极推动公司党的建设上台阶上水平，以新时代新征程国资央企新使命新定位把准发展航向。

崔玉萍要求，要聚焦“有营收的合同，有利润的营收，有现金流的利润”，多措并举开拓市场，全面管控提升质效，防范化解各类风险，高质量完成年度各项指标任务；要认真贯彻中交集团高质量项目管理要求，持续压实项目责任，推行项目配置标准化，强化成本管理、数字赋能、招投标管理，加强项目进度管理，全过程、全链条提升项目高质量管理水平；要推进国企改革深化提升行动，做好顶层谋划，把握改革重点，深化“三项制度”改革，做实三级公司高质量发展，推动改革取得明显成效；要坚持创新驱动战略，加强创新体系建设，加大应用领域研究，培育全员创新氛围，以高水平改革创新激发高质量发展新动能；要认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，强化政治引领，树牢大局意识，坚守规矩意识、底线意识，抓好主题教育，加强作风建设，为高质量建设“新时期新中咨”强基铸魂。

崔玉萍指出，经过三十年发展，公司形成了“咨询报国，开放包容，敢为人先，争创一流”的企业文化。要继续坚守设计咨询主责主业，坚持“天下英才广而聚之、英雄不问出处”，以敢打敢拼、敢为人先的精气神，全面推动公司高质量发展再上新台阶。

公司党委副书记、总经理赵晓峰作了题为《深化提质增效聚力改革创新全面完成高质量发展深化年目标任务》的工作报告。

赵晓峰指出，今年以来，公司聚焦“新时期新中咨”建设目标，锚定高质量发展中心任务，全面落实中交集团各项工作部署和“高质量发展深化年”任务安排，全力以赴强协同、抓管理、优创新、促改革、固根魂，整体保持了稳健向好的发展态势。主要指标符合预期，发展格局不断优化，市场开发统筹有力，重点项目高标推进，科技创新成果丰硕，企业改革力度不减，根魂优势更加巩固。

赵晓峰强调，要牢牢把握稳中求进工作总基调，认真贯彻落实中交集团上半年生产经营会议精神，聚焦高质量发展中心任务，统筹推进“协同开发、一利五率、项目管理、科技创新、深化改革、风险防控、党建引领”七个方面重点任务，确保全面完成年度各项工作目标。一是聚焦协同开发推动高质量发展，积极抢抓市场机遇，大力推进经营协同，持续夯实开发基础。二是聚焦“一利五率”推动高质量发展，坚定不移做大现汇，强化全面预算管理，持续抓好业财一体，大力推进降本节支。三是聚焦项目管理推动高质量发展，压实管理责任，深化“三链”融合，提升管理质效，强化安全质量环保管控。四是聚焦科技创新推动高质量发展，强化创新顶层设计，加强关键技术攻关，加快科研成果转化，推进智慧中咨建设。五是聚焦深化改革推动高质量发展，继续推动三级公司高质量发展，继续推进适应性组织建设，继续深化“三项制度”改革，继续开展“科改示范”专项行动。六是聚焦风险防控推动高质量发展，强化法治合规管理，强化财务风险管理，强化安全环保管理。七是聚焦党建引领推动高质量发展，扎实开展主题教育，全面夯实基层基础，从严抓实作风建设。

会上，市场开发与投资管理部、财务资金部和生产运营管理部分别通报了公司上半年市场开发、财务指标及生产运营相关情况。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部M6及以上负责人，各单位，各事业部主要负责人参会。