8月11日，中铁九局大连分公司召开2023年中期经济运行分析会暨年中工作视频会议。会议学习宣贯了中铁九局2023年中期经济运行分析会精神及“全面振兴三年行动”具体内容，总结了2023年上半年公司各项工作完成情况，部署下半年各系统工作要求，动员广大干部员工，统一思想、凝心聚力，迅速行动，全力以赴完成年度各项目标任务，加快推动公司提升创效管理水平，为实现企业高质量发展打下坚实基础。

局商务管理部副部长金龙、公司在连班子成员、机关本部副职及以上人员、国内项目党政负责人在主会场参会；国内外项目部门负责人及以上人员在分会场视频参会。会议由公司总会计师薛威、总经济师矫永岩主持。

▲主会场参会

▲分会场视频参会

会上，公司财务部李昆、商务管理部王勇锋、国内经营开发中心李莲、海外经营开发中心杨超、工程管理部张志辉、物资设备部李晓飞、人力资源部盛阳、合规发展部何跃龙、技术中心陈冬雨、安全质量环保部张洪亮作了中期经济运行分析汇报。

副总经理李志、副总经理赵佳、总经济师矫永岩、副总经理尹子涛、总会计师薛威分别就各自分管的系统工作进行总结部署。

公司党委副书记、工会主席李峰宣读《中铁九局大连分公司关于表彰“增收创效，决战开局，大干120天”专项劳动竞赛优胜单位和先进个人的决定》。

▲为公司“增收创效，决战开局，大干120天”劳动竞赛优胜单位颁奖

▲为公司“增收创效，决战开局，大干120天”劳动竞赛先进个人颁奖

公司总经理、党委副书记杨福刚传达中铁九局2023年上半年工作会议暨6月份生产经营大交班会、2023年中期经济运行分析会精神及“全面振兴三年行动”具体内容，对上半年公司各项工作进行了回顾，对公司当前面临的形势与任务做了分析，并提出了下一步重点工作安排。

一是优化区域经营，下定快速发展的决心。统筹布局区域经营工作，在人员配置、要素供给、后台管控方面加大支持力度，做好打“持久战”的准备。聚焦优势市场，从传统项目向利润率较高的投资项目转变，在保证“两条红线”不能突破的前提下，适时成立大项目专班。各系统工作要形成国内国外两种思路，畅通信息渠道，解决实际问题，形成上下贯通、执行有力的良性运行机制。

二是严肃过程管控，坚定高质量的发展。通过细化全员大商务责任体系模块、加大全员绩效考核力度、聚焦项目责任承包管理、提升物资设备使用效率、给项目充分授权、严格执行资金上缴规定、压减案件数量等举措，以九条禁令为准绳，始终把经济效益这个目标放在首位。

三是强化品牌塑造，促进企业价值增长。要打造矿建品牌，挖掘业绩素材，创造品牌效益，全员提升矿建管理能力，以产业链延伸提升价值链的转型升级；要发挥矿建优势，打造海外品牌，凝炼文化内涵，讲好九局海外故事，为建局二十年、公司十五年海外发展历程树碑立传。

四是夯实队伍管理，筑牢干事创业根基。公司班子要快速反馈、项目班子要抓紧落实、机关部门摒弃“老好人”思想，担当作为、精准务实。利用“星连”院校津贴、“铁三角”培训、人才梯队建设等手段，为增强项目力量和企业长远发展储备人才。各系统更要做好内部业务培训，强化岗位履职能力，增强争胜意识，打造争先文化。

公司党委书记许光南传达了局半年会精神，回顾了上半年主要工作情况，分析总结了企业面临的形势和任务，对接下来一段时间的工作作出部署。他指出下半年工作努力方向：

坚定一个信念：全体职工要坚信中铁九局全面振兴三年行动期到必成，坚信公司进入股份公司“二十强”期到必成。

瞄准三个目标：一是打造矿建品牌。要不断擦亮公司矿建特色品牌，国内外矿建项目建立有效联动、抢抓机遇，快速做大矿建规模、形成矿建品牌效应。二是坚决杜绝亏损。在建项目杜绝出现新的亏损，新中标项目不允许亏损，是公司的底线、红线。三是做透内外市场。要深耕各所在区域市场，加强与业主、核心客户对接，形成可持续的滚动经营。

坚持八个强化：一是强化党建引领。要进一步统一员工思想，凝聚发展合力，促进党建思想政治工作与生产经营中心工作深度融合，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。二是强化过程管控。建立完善预警机制，提升预判的能力，做好过程中的管理与控制，严肃请示报告制度。对局九条禁令，安全、质量、合规等重点工作安排部署到位，坚决做到有令必行、有禁必止、令行禁止。三是强化争先文化。要进一步增强争先争胜意识，形成争先争胜企业文化，保持干事创业的激情与状态，公司将对各项评比结果纳入到部门考核机制。四是强化人才培养。人才是企业发展的关键，各项目、各系统要加大人才培养力度，做好人才储备，形成人才梯队建设。五是强化实干担当。要认真领会“马上就办，真抓实干”的深刻内涵，进一步加强执行力建设，不推不拖，将思想行动统一到大连分公司的发展上来。六是强化全员创效。要积极开展九局全面振兴三年行动、 “强企有我、勇当先锋”主题实践活动，学习领会“勤俭办企”总体部署，认真思考如何立足岗位创造效益，形成全员创效的浓厚氛围。七是强化职工关怀。企业发展要依靠职工，企业发展也要惠及职工，要切实关心关爱职工，为群众办实事，让员工感受到企业的温暖，增强员工的凝聚力和向心力。八是强化廉洁自律。这是需要长期的坚守，要守住底线红线，党员干部要拧紧“总开关”，全面筑牢思想防线。