中核二三董事长李启彬参加建设事业部领导干部任职宣布大会
8月11日，中核二三建设事业部召开领导干部任职宣布大会。中核二三党委书记、董事长李启彬，副总经理王军出席会议并讲话，工会主席徐涛宣布中核二三党委任免决定：张家兆任建设事业部总经理、党委副书记。建设事业部党委书记、副总经理、工会主席骆书林主持会议。
李启彬指出，本次调整是中核二三党委从建设事业部实际出发，经过慎重研究做出的重要决定，希望广大干部职工能够统一思想、坚决拥护，在建设事业部进入“改革攻坚”关键阶段的新征程上实现“逆境突围”，全力谱写公司民用业务高质量发展新篇章。
针对建设事业部后续工作，他提出5点要求：一是要坚定信念和保持战略清醒，深化落实“三转”工作，以硬朗工作作风提振担当尽责的精气神，高标准严要求，实现重大风险判断能力的稳步提升。二是要着力打造学习研究型、团结有战斗力的团队，通过主动性系统化学习，不断提升研究和破解制约建设事业部发展问题的能力，在新班子的带领下展示新担当、谋求新作为。三是要持续聚焦深化改革激发内生动力，要以市场经济和项目盈利为导向，做好事业部的价值创造和所属项目的经营管理，在多项目管理能力稳步提升的同时确保让每名奋斗者共享改革发展红利。四是要找准风险化解与市场开发的平衡点，在成立专班集中化解经营风险的同时，加大市场开发力度，力争实现各民用业务领域市场的快速突破。五是要持续开展职能部门与基层项目“双向交流”工作，强化建设事业部双向互动综合人才培养体系机制，切实提高员工的项目管理经验和综合素质，为民用业务市场化改革工作提供强力人才支撑。
王军指出，建设事业部要进一步统一思想，凝聚改革广泛共识，班子成员要主动担当，狠抓落实，做好改革“领头羊”。针对后续工作，他提出3点要求：一是要严格贯彻落实中核二三党委部署，主动担当作为，锚准全年目标任务不动摇，紧紧盯住重点事项和重点问题切实实现“双效提升”。二是要强化项目思维、价值创造思维和系统辩证思维，做到立足建设事业部改革实际研究问题、综合施策，确保各项工作的科学高效开展。三是要统筹好本部管理与项目管理，做到有边界、有进度、有考核、有落实，树立正确荣辱观，实现民用业务平稳健康发展。
张家兆表示，完全拥护并坚决服从公司党委决定，将尽快进入新角色、勤勉任职，维护领导班子团结，坚持“激活力、控风险、筑根基、谋布局”，推进各项改革工作走深走实，为推动公司民用业务实现“质”的有效提升和“量”的有效增长作出新的更大贡献。
骆书林代表班子作表态发言，他表示，坚决拥护和服从公司党委决定，将精诚协作、团结奋斗，认真贯彻落实公司各项任务部署，将民用业务市场化改革进行到底，创造公司民用业务高质量发展新成绩。
建设事业部总经理部成员，顺义片区全体员工，各单位中层以上人员参加会议。
