近日，中铁十五局集团有限公司董事长与外部董事沟通会、总经理汇报会、外部董事务虚会、第五届董事会第二十三次会议在信阳召开。集团公司党委书记、董事长黄昌富出席并主持会议。

集团公司总经理、党委副书记、董事王鹏，集团公司外部董事召集人许兰民，外部董事朱赤、喻丕金及集团公司党委副书记、工会主席、职工董事贺修军出席会议；股份公司华东区域总部副总经理、集团公司外部董事李光通过视频形式出席会议。集团公司副总经理王小川、朱勇，纪委书记、监事会主席吴兰青，副总经理、总会计师王学杰，副总经理岳昌茂列席会议。集团公司董事会秘书王鹤峰及总部相关部门负责人参加会议。

黄昌富指出，2023年上半年，十五局各项工作精彩不断、亮点纷呈，交出了一份优异的“半年答卷”。集团公司各项工作继续保持系统内工程局同比增长最快、完成比例最高的优势，综合绩效考核较上一年度上升了3个名次。经营承揽位列股份公司第4名，铁路市场保持良好势头，位列股份公司铁路经营第2名。“两新”市场取得重大突破，投资市场全面开花，海外市场持续发力，施工生产形势总体平稳，重点工程进展顺利，科技创新动能进一步提升，董事会建设全面规范，荣获股份公司董事会规范运作优秀单位，企业改革走深走实，各方面工作取得显著成绩。各位外部董事勤勉履职、关注风险，帮助集团公司做出科学合理的决策，在公司治理中发挥了重要作用。针对2023年下半年董事会工作，他指出，一要群策群力，携手共谋发展；二要提升质效，强化服务保障；三要严格程序，推进规范建设；四要集中力量，抓好重点工作。

王鹏代表经理层向董事会汇报了2023年上半年企业生产经营情况、经理层发挥作用情况及下一步工作思路。2023年上半年，经理层认真履行“谋经营、抓落实、强管理”职责，积极应对困难挑战，持续做强经营线、生产线、财经线、保障线，各项工作稳中有升、稳中有质。2023年下半年，经理层将把握机遇，顺势而为，变压力为动力，在党建引领、经营承揽、施工生产、经济运行、防控风险等方面持续发力，更好地发挥经理层作用，高质高效完成全年既定目标。

外部董事对集团公司上半年经济指标完成情况、重点工作成效、董事会建设等工作给予了充分肯定，并从战略落地、防范风险、加强董事会建设等方面提出了意见和建议。

近日，许兰民、朱赤、喻丕金一行在贺修军的陪同下，到城建公司信阳CAZ双创产业园项目调研指导工作。调研组深入信阳CAZ双创产业园项目施工现场，实地查看项目建设进展，了解质量安全管理情况。并召开调研座谈会听取了四公司豫东南项目、城建公司信阳CAZ双创产业园项目以及四公司、城建公司发展情况汇报。

外部董事高度赞扬了四公司、城建公司的成绩，并指出，项目要做好管理模式创新和技术创新“两个创新”。要对现有的城市项目群管理模式进行总结、提升，通过资源的高度集约、用工模式的探索、绩效考核“杠杆”撬动工作效能提升；要做好技术总结，借鉴其他单位先进管理经验，通过干项目分阶段、分工序总结施工经验。结合自身经验、专业优势，外部董事强调，项目要做好资金风险、安全风险、环保风险和质量风险“四项风险”防控；要加强与政府、业主的沟通工作，确保资金回流；要防控安全风险，坚守安全“红线”，筑牢安全“底线”；要防控环保风险，严守生态保护红线；要防控质量风险，在质量管控上精益求精。

贺修军在总结讲话中要求，项目要全面梳理外部董事的意见和建议，积极抓好落实，进一步优化管理机制建设，形成可复制可推广的先进做法和典型经验。

四公司、城建公司主管领导以及豫东南项目、CAZ项目负责人参加调研活动。