中化二建积极推进信息化建设上线运行工作

数字化转型是面向未来,打造“两商”、建设世界一流企业和高质量发展的必由之路。中国化学二公司作为信息化系统上线运行试点单位,按照集团公司信息化整体要求,积极组织召开了“信息化系统上线推广动员会”,公司总会计师张培钦、财资部主任任耀国、财资部副主任和所属单位财务负责人及相关财务人员参会,会上,财资部副主任攸杨详细地对信息化系统上线运行工作进行了安排部署,要求所属单位财务负责人高度重视、全力配合,按系统上线运行方案的时点节点,陆续完成新系统上线运行工作。

6月6日,集团公司财资部财务管理信息系统建设团队、浪潮系统项目组开发人员入驻二公司,进行了为期半个月的现场指导,帮助二公司协调和解决各种问题。
工作期间,系统开发人员与二公司负责费用模块、税务模块、债权债务模块、资金模块、主数据搭建的人员进行不定期碰头会议,解决系统运行中存在的问题,会上无法立即解决的,提出处理方案,会后,由各模块负责人跟踪执行的进度情况。
7月5日,集团公司党委常委、股份公司总会计师、总法律顾问、首席合规官刘东进亲自参加二公司信息化系统上线总结会议,并耐心地对二公司上线运行中的问题和疑惑进行了解答,指明了下一步的工作方向。
随后,二公司与集团公司财资部财务管理信息系统建设团队、浪潮系统项目组建立日例会机制,各模块负责人对每日的具体工作、取得的成果、发现的问题进行汇报,每次会议必须要有结果,避免议而不结。

截止7月末,二公司已完成17家单位机关和34个项目的债权债务、费用、资金模块的系统流程设置,总部费用报销全面开始在浪潮进行单据处理。在工作推进过程中,二公司将遇到的各项问题做了详细记录,涉及业务方面的问题,积极对接相关业务部门;涉及系统层面的问题,主动联系软件厂商,详细反馈并紧盯解决进度;涉及管理方面的,及时向主管领导汇报,联络相关部门组织会议讨论。目前,费用类、债务支付类、资金计划已基本达到上线条件。

财务管理信息系统试运行至正式上线运行期间,二公司全体财务人员工作日、双休日加班加点成为常态,充分发扬了不怕苦、不怕累的工作传统,为集团公司财务管理信息化系统上线运行贡献力量!
