近日，铁建国际在京召开2023年年中工作会，会议以"现场+视频”方式召开。铁建国际党委书记、董事长卓磊，总经理、党委副书记李重阳出席会议并讲话。副总经理、总会计师薛立智主持会议，并传达了股份公司2023年年中工作会精神。全体班子成员、外部董事出席会议。

会议现场

会议通报了集团公司2023年上半年经济运行、年度任务完成等情况。会议指出，2023年上半年集团公司按照“115”工作思路，持续优化市场布局，整合核心市场经营资源，一系列海外项目顺利推进。集团公司持续强化项目履约，提升经济管控，企业改革以及党的建设等方面工作有序开展，企业发展平稳可控。

卓磊讲话

卓磊分析了当前企业面临的形势和任务，对下半年工作提出了五项要求。一是坚定信心，聚焦核心市场和重点经营项目，落实落地“115”工作思路，加快经营项目成果落地。全力推进在建项目施工生产进度，抓实降本增效，提高运营质量，完成各项目标任务。二是全面推动总部和基层能力一体化建设，尽快建设成一体化专业体系。各单位要主动采取应对措施，促进能力提升。相关负责人要发挥好统筹作用，激发协同效应，促进业务发展。三是凝心聚力，不断提升团队的士气和战斗力。建设坚强有力的领导班子，为员工搭建施展才华的发展舞台，营造力争上游的工作氛围，加强企业“家文化”建设，让员工和家属切实感受到企业温暖。四是高度重视迎审迎检工作，要提高站位，遵守纪律，开展自查自纠，落实责任。五是深化认识，确保“三重一大”集体决策在基层落地。助力提升领导班子成员和部门负责人能力，提高决策质量，增强领导班子凝聚力。

李重阳讲话

李重阳总结了上半年工作开展情况，对下半年工作提出了五点要求。一是全力以赴，按照股份公司“一利五率”考核要求，理清发展思路、强化目标管理，将生产经营指标与考核体系紧密衔接，高质量完成各项生产经营任务。二是深耕融入，提高经营成效。加快培养核心市场、提升一次经营质量，做好资源整合，抓好关键事项、关键节点管控。三是加强精益化管理，加快提升创誉创效水平。加强安全生产管理，增强项目履约能力，提升经济运行质量，强化财经管控能力。四是推进企业改革，激发增收动力。强化绩效考核落地，推进薪酬制度改革，深化人才队伍建设，加强年轻干部培养。五是筑牢高质量发展根基，加强党建引领，强化学习提升，突出学习重点，强化培训效果管理，助力能力提升。

薛立智讲话

薛立智在总结讲话中强调，各单位要做好会议精神宣贯，切实把思想、行动统一到集团公司党委和集团公司的决策部署上来；要躬行实干，认清发展形势，迅速部署、扎实推进，以奋斗姿态和实干作风全力完成年度目标任务；要切实防范各类风险，增强风险识别和管控能力，提前做好预案，保障企业和员工的安全。

总部部门助理及以上人员、所属单位领导班子及中层管理人员参会。