中建三局海外公司召开财务系统能力提升推进会

8月15日,中建三局国际工程公司(海外事业部)组织召开财务系统能力提升推进会,会议由公司财务资金部经理漆翠红主持。

推进会上,漆翠红经理代表部门汇报了公司财务系统现状、存在的问题以及下一步能力提升计划。公司总会计师张亚波从系统能力建设的四个维度、构建世界一流财务管理体系所需的六个能力、职业化团队建设与系统能力提升的关系等三个方面,进一步明确了财务系统能力提升的方向和目标。

局总经理助理兼公司董事长马雪兵结合财务系统现状和肩负的重要职责,以十二字方针对财务系统能力建设提出要求:

一是明方向。要从思想、资源、政策、保障四个方面重新审视海外优先发展战略,确保财务系统能力建设目标与公司战略相适应。
二是知方位。要充分认识到财务系统当前的短板和不足,增强解决问题的针对性,持续加强系统联动,避免闭门造车,实现协同发展和进步。
三是懂方法。要学会抓重点,牵住“牛鼻子”,通过紧盯“一利五率”等关键数据,以财务指标动态反映企业发展生态,起到辅助决策的作用,同时也要坚持两点论,实现统筹兼顾。
四是守方略。财务人员要坚持原则,明确红线,守好底线,坚持高标准严要求,落实落细合规管理举措,助力海外业务高质量发展。
国际工程公司(海外事业部)副总经理袁凤薇、副总经理章信,项管部经理付爱民,公司财务资金部全体成员现场和视频参加会议。
