8月20日，中国铁建大桥局在津召开2023年年中工作会议暨对标世界一流企业价值创造行动推进会，贯彻落实股份公司年中工作会议及相关会议精神，以对标世界一流价值创造为引领，总结上半年工作，分析研判当前形势，明确下半年工作思路和举措，统一思想认识，坚定发展信心，确保完成全年目标任务，推动企业高质量发展再上新台阶。

会议主会场

中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏，总经理周冠南出席会议并讲话。集团公司外部董事召集人卢永堂、外部董事刘明杰、顾传智以视频形式参加会议，外部董事刘兵、集团公司在津领导班子、二级咨询出席会议。党委副书记、工会主席韩再明主持会议。

罗生宏讲话

罗生宏指出，今年以来，面对波荡起伏的复杂经济形势和各类矛盾问题，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面贯彻落实“13568”中长期任务部署，拼搏奋进、积极作为，统筹推进企业治理、改革创新、品牌建设、基础管理、党建融合等各项工作，整体发展态势稳中有进，现代化治理效能持续提升。

关于下半年工作思路和部署，罗生宏强调，集团上下要切实抓好保目标、提能力、促创新、增效益、强党建、固根基、树文化、铸品牌：一是坚定不移谋经营，持之以恒确保任务目标再发力。要牢树经营龙头地位不动摇，目标不变、任务不减，运用系统经营思维，落实主体责任，加强协同力度，探索新兴市场开发。二是坚定不移重履约，持之以恒提升项目管理强实力。今年是集团公司“项目管理提升”三年行动的第一年，要把生产管理重心进一步聚焦到工程项目和施工现场，夯基础、防风险、重履约，切实增强铁建大桥局高质量发展的一流实力。三是坚定不移促创新，持之以恒推动转型发展增活力。要深入谋划新一轮改革深化提升行动，要积极开展对标世界一流企业价值创造行动，要持续加强“专精特新”企业培育力度。四是坚定不移提效益，持之以恒规范经济运行挖潜力。要强化成本管控、“两金”管控、资产运营。以规范运行为基础，以强化“双清”为手段，盘活低效无效资产，充分挖掘增效潜力，把经济效益提上去。五是坚定不移建队伍，持之以恒夯实基础管理添动力。要完善分类分级培育机制，加强人才梯队建设。创新激励分配机制，推进产业工人队伍建设。深化培训教育机制，加强全员素能提升建设。六是坚定不移强党建，持之以恒深化文化引领聚合力。要持续加强党建融合，推动主题教育走深走实。着力推进全面从严治党，驰而不息加强工作作风建设。传承红色基因，激发品牌活力，全面构建新时代铁建大桥局“桥家文化”新体系。

周冠南讲话

周冠南指出，上半年，集团公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持高质量发展首要任务，企业生产经营和改革发展各项重点工作取得了新成效。但是，要更加清醒地认识到存在的问题和不足。目前市场经营、经济运行、改革创新、管理基础仍需夯实。

针对下半年工作，周冠南指出，一是市场经营抢时奋进要提规模。要深入研究市场，提高经营质效。巩固传统优势，抢抓新兴市场。深耕属地市场，拓展滚动成果。加大投资拉动，强化规模支撑。聚焦桥梁战略，做大专业规模。优化资源配置，强化经营协同。二是生产运营强化管控要提效率。要强化施工生产组织，落实“三快一优”要求。强化要素资源配置、安全生产管控、技术能力支撑、总部服务保障。三是经济运行挖潜增效要提质量。要深入开展提质增效专项行动，大力推进减负降耗、增收创效，确保经济质量稳步提升。四是改革创新释放活力要提动能。要对标世界一流企业，强化改革驱动、创新发展，进一步激活高质量发展新引擎。五是基础建设固本培元要提实力。要统筹好发展与安全两件大事，强管理、重落实，防风险、保稳定，汇民心、聚合力，筑牢企业发展根基。

会上，集团公司发展规划部、投资开发部、财务部、工程管理部解读了相关制度办法和实施方案；省市分公司代表作了表态发言。

会议对2023年上半年子分公司负责人清收清欠单位进行了奖励通报及颁奖；对“创效标兵”进行奖励通报及颁奖；对集团公司2022至2023年度“两优一先”进行表彰通报及颁奖。

表彰清收清欠先进单位

表彰集团公司2023年度“创效标兵”

表彰集团公司2022至2023年度“两优一先”

会议要求，集团公司上下要统一思想，凝心聚力抓好会议精神学习贯彻，切实把思想和行动统一到集团公司党委、集团公司的决策部署上来，对照下半年剩余任务指标，压紧压实落实责任，进一步细化分解任务，制定务实举措，做到任务到岗、责任到人、督导到点，形成层层压担子、全员抓落实的良好局面。要突出目标导向，发扬斗争精神，保持实干作风，知难而进、迎难而上，以咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲确保全年各项任务目标期到必成、圆满收官。

会议明确，要紧密围绕提升核心竞争力与增强核心功能、推进企业生产经营与改革发展向整体价值和长期价值转变，准确把握价值创造行动的核心关键，突出问题导向，聚焦短板弱项，全力提升效益效率，构建利于企业价值创造的良好生态。要注重统筹兼顾协同推进落实，将价值创造行动与高质量发展三年行动、专精特新企业培育、新一轮国企改革深化提升行动等重点任务有机结合，一体谋划、一体推进、一体落实。

本次系列会议采用现场+视频的形式召开，集团公司领导，总部部门负责人，各省市分公司总经理，所属各子分公司主管领导，集团公司总部部门副职、一二级专家，各单位班子成员、部门副职及以上人员，集团公司直管项目班子成员、部门副职及以上人员，各子分公司所属指挥部、项目部部门副职共计3873人在主、分会场参会。

一图读懂讲话要点