中交二公局党委书记、董事长赵桢远到局南部非洲区域中心调研
近日，中交二公局党委书记、董事长赵桢远赴南非约翰内斯堡，就局南部非洲区域中心发展情况进行调研，局副总经理陈险峰参加调研。
赵桢远听取了南部非洲区域中心关于区域基本情况、业务经营发展状况、未来工作重点方向等方面的汇报，专题听取了南非门塔图大桥项目进展情况的汇报，深入了解了发展过程中面临的问题，认真听取了相关意见建议，对南部非洲区域中心近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，南部非洲区域中心顶住了疫情冲击，积极落实局工作部署，坚定不移贯彻海外优先战略，面对复杂严峻的外部环境，务实担当，积极作为，在项目开发质量、经营效果、模式建设等方面取得积极成效。
赵桢远对南部非洲区域中心下一步工作提出要求，一是持续推动市场拓展，要践行“市场为大、市场为先”理念，以高站位、大智慧、大胸怀勇于面对新形势、新环境、新问题，与区域伙伴建立良性合作关系，强化有效沟通，推进合作共赢；要认真研究区域市场，研判地区形势，紧盯重点国别，拿出拼的韧劲，发扬实的作风，以大担当、大视野确保年度目标顺利完成。二是持续抓好项目管控，要分析环境因素，把住关键节点、科学配置资源，确保项目履约进度；要聚焦项目一线，探索成本优化空间、优化模式、优化方向，毫不动摇地把住成本管控这条主线；要统筹区域内资源管理，探索项目群管理模式下资源配置方式，推进设备资源、劳务资源集约化管控，最大限度盘活资源，提升配置效率。三是持续优化考核机制，要强化考核的及时性、精准性、科学性，细化海外考核体系，建立立体化、多维度考核机制，充分激发广大干部员工投身海外工作的激情、热情。四是持续做好团队建设，要健全海外管理制度，进一步明晰公司与项目管理界面，合理配置人才资源，在充分授权和有效管控之间寻找平衡点，有效激发团队积极主动性，将制度优势转化为管理效能；要培育团队坚韧的品格、创新的思维和有效的沟通交流能力，增强凝聚力向心力，打造高效协同、充满活力的团队。
海外事业部（国际公司）、南部非洲区域中心、一公司等相关单位领导参加调研。
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