扎实推进基础“334”工程

为扎实推进基础“334”工程建设，公司按照中国能建、国际集团的工作部署安排，结合自身发展战略，在总结第一阶段建设成果的基础上进一步制定提升方案，夯实海外项目管控基础，强化海外投资研究工作，优化海外投资业务协同效能，持续推动基础“334”工程走深走细。

持续强化战略引领，深化提升海外投资研究

为推动基础“334”工程在海外投资中的高效运用，公司不断强化战略引领，深化提升海外投资研究，聚焦“三新”业务重点发力，全力推进境外新能源策略研究。

一是深入开展境外新能源宏观环境与发展趋势研究，对新能源行业的新模式、新业态进行研判并进行行业发展预测；二是持续加强新能源行业全球市场和重点国别市场研究，分析国际知名企业业务模式并提出竞合分析与发展策略；三是大力推进与国际集团区域总部、两翼企业开展境外新能源投资业务洽谈，召开境外新能源投资策略研究阶段成果沟通会，形成研究成果。

在此基础上，公司深入推进境外新能源投资差异化基准收益率研究。多途径开展境外新能源投资收益率调研，形成重要成果《关于优化境外新能源项目投资基准收益率的汇报》，为中国能建下调境外新能源行业基准收益率提供有力的决策支撑。

推进投资业务协同，全方位开展业务对接

根据基础“334”工程提升方案的要求，公司不断增强总体运作能力，持续融合聚力，强化投资引领统筹与投资业务协同，全方位开展多领域业务对接。

海投公司与葛洲坝国际工程公司开展投资业务对接

公司加大与中国能建“两翼”企业在新能源、氢能、垃圾发电、水利水电等领域的深度合作。目前已与多家企业完成多轮次高层对接互访，在“信息共通、资源共享、团队共建、市场共拓、项目共投”的基础上，充分发挥各自优势，实现重点投资项目有效突破。

海投公司与中电工程国际公司开展投资业务对接

与此同时，公司积极协助区域总部及两翼企业开展投资业务。充分发挥投资业务专业优势，高效完成多个领域的投资咨询及审核研判，包括投资制度与政策咨询，马来西亚、越南等国别项目的前期投资价值研判、项目风险分析等关键工作。

公司持续推动落实“3+3”协同开发组织模式走深走实。编制印发《海外投资市场开发区域专员工作规程》，从加强市场开发、提升对接成效、强化重点项目协同等方面对区域专员提出程序指引与规范要求，明确具体工作内容，制定激励与考核机制，实际推动公司和区域总部投资开发业务高效融合。

下一步，公司将继续深化落实基础“334”工程建设，以更大力度、更高质量、更高标准，提高海外投资研究能力，优化海外项目管控机制，提升海外资产运营质效，全面筑牢公司高质量发展根基。