中建三局海外公司召开项目管理系统能力提升推进会

8月23日,中建三局国际工程公司(海外事业部)组织召开项目管理能力提升推进会,会议由公司副总经理章信主持。
会上,项目管理部从体系建设、能力建设现状和问题以及下一步工作举措三个维度汇报了本业务系统能力建设情况,六位员工代表结合自身工作实际进行了经验分享,公司副总经理章信、副总经理袁凤薇、总会计师张亚波、总工程师姚善发、专务丁兆洁分别就推动能力提升提出建议。

局总经理助理兼公司董事长马雪兵结合项目管理系统现状和海外项目全过程履约的重要性,对项目管理系统下一步能力建设提出三点要求:

一是坚持以人为本,进一步提高干部的胜任能力。各级干部要在持续提高自身的解决问题、调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处理和抓落实这六项基本能力的基础上,结合自身状况,全方位提升发现问题能力、适应环境能力、专业技术能力及持续学习能力。
二是坚持客户至上,进一步提升项目履约能力。要充分正视问题,加强全过程管控和履约能力建设,坚持以项目为中心、以客户为中心,切实加强企业高品质、高效率、低成本的核心竞争力。
三是坚持强基赋能,进一步提升两级总部的支撑能力。要加强两级总部的整体策划能力、设计管理能力、合同管理能力、计划管理能力、资源保障能力和协同服务能力的建设,全面落实企业人才库、资源库和知识库的建立健全,切实做好风险管控和履约服务工作,推动海外业务持续健康发展。
公司财务资金部、合约商务部负责人,项目管理系统全体人员参加会议。
