8月25日下午，中海外在公司总部召开经济运行分析会暨年中工作会。公司党委书记、董事长李红，总经理、党委副书记姜喆出席会议并讲话。

本次会议的主要目的是：全面落实股份公司经济运行分析会暨年中工作会会议精神和工作要求，认真分析公司经济运行中存在的深刻问题，部署下半年的重点工作，动员广大干部职工凝心聚力、接续奋斗，确保圆满完成年度各项工作任务。

李红在讲话中深入分析了企业当前存在的突出问题，并就做好今年下半年工作提出工作要求。他指出，公司上下要不折不扣地贯彻执行股份公司8月11日经济运行分析会暨年中工作会议重要讲话和指示精神，围绕年度各项目标任务，精准施策，全力冲刺。公司领导要靠前指挥，各单位、各部门要协同作战，将各项要求落实落地。

李红强调，要牢记第一责任，笃行实干强党建、保落实。面对更加复杂的新形势，更加艰巨的新任务和更加困难的新挑战，各级党组织负责人要以境外党建“六四二”工作体系为抓手，切实扛起党建工作第一责任人的责任，压实党建工作责任链条，为圆满完成年度任务目标提供坚强组织保证；要紧盯头等大事，全力以赴抓经营、抢市场。面对下半年经营工作，要牢固树立“经营优先”意识，全力以赴跑市场、抢订单，坚持“三足鼎立”营销策略新格局，提高认识，主动布局，精准发力，切实提升发展质量；要聚焦第一要务，求真务实强管理、促发展。各单位、各部门要结合各自职责，坚持强化履约管理、强化风险管理、加强团队管理、强化制度建设，瞄准短板弱项，求真务实强管理、促发展；要着眼首要目的，多措并举保盈利、提效益。要深入贯彻股份公司“常州会议”“桑植会议”精神，严格按照大商务管理有关要求，牢牢把握效益导向这个根本，做好经营创效、履约创效、清收清欠工作，积极处置好历史遗留问题，切实提升公司经济运行质量。

姜喆全面总结了公司2023年以来工作取得的成效，客观分析了存在的问题，并对高质量完成全年各项目标任务作出安排部署。

姜喆强调，要坚定不移促经营、拓市场，要始终将市场营销放在企业发展重中之重的位置，既要“齐头并进”，又要“鞭打快牛”，确保完成年度新签合同额指标；要坚定不移促生产、稳项目，要始终将项目管理视为企业管理之根本，强短板补弱项，抢工期重质量，确保完成年度产值及营业收入指标任务；要坚定不移促发展、增效益，要始终将增强价值创造能力作为企业提高核心竞争力的重要体现，坚持全要素拉动，切实抓好企业提质增效；要坚定不移保安全、控风险，要始终守牢安全、风险“底线”“红线”，更好统筹发展和安全，切实提升风险防范及处置能力，确保企业行稳致远；要坚定不移纳人才、塑文化，要深刻认识到人才队伍建设是中海外当前及今后一段时期的重点任务，以需求为导向，不断强化人才队伍建设，以文化为聚力，助推企业高质量发展。

会议听取了公司2022年和2023年上半年经济运行情况报告、今年以来市场开发情况以及生产情况的分析报告；西非公司、南太公司、东非公司、中非公司、尼泊尔公司等5家境外单位先后作了交流发言。

公司在京领导班子成员及高管、总部各部门负责人在主会场参会，区域公司、直属国别公司领导班子成员和综合、经营、生产、财务等部门负责人以视频形式参会。