中交一航局党委书记、董事长王洪涛到肯尼亚项目部调研慰问
近日，中交一航局党委书记、董事长王洪涛到肯尼亚项目部调研慰问。
王洪涛对项目部全体员工的坚守和付出表示慰问和感谢，对项目部取得的成绩表示肯定。
就下一步工作，他强调，一要拓宽工作思路，加强与窗口单位和兄弟单位的沟通交流，紧抓窗口期，及时处理制约项目履约创效的关键问题，推动项目高质量发展。二要强化预算和考核思维，计算盈亏平衡点，算好经济账，制定纲领性的预算考核意见，不断加强全面预算，建立覆盖每位中籍员工和属地用工的全面考核体系。三要坚定高质量发展理念，超前思考，开展务虚讨论，用高质量发展的思维指导项目管理和市场开发；坚定落实国资委“三不要”和“三不该”要求，建立经营负面清单，高度重视员工安全。四要优化发展模式，前端经营要考虑发挥一航局及各单位整体业务优势，统筹全局资源响应一线市场经营需求，形成支撑效应，不断拓展经营领域。
五要聚焦基础管理和员工能力提升，对标优秀兄弟单位，深入开展头脑风暴，提升管理属地高级雇员的水平；建设学习型项目部，将提升语言能力做为对员工的刚性要求，明确员工发展方向和愿景，推动员工“一专多能”。
六要加强党建引领，坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与项目实际相结合，自觉运用“七种思维”思考解决实际问题，不断提升政治“三力”，以正确判断作为坚定执行的基础。
一航局办公室、海外事业部，肯尼亚项目部相关负责人参会。
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