陕西交控集团安排近期重点工作
9月1日，陕西交控集团召开党委（扩大）会议，传达学习习近平总书记在听取新疆维吾尔自治区党委和政府、新疆生产建设兵团工作汇报时的重要讲话精神，通报了集团1-8月经济运行情况，分析当前经营形势，安排当前重点工作。集团公司党委书记、董事长孔庆学主持会议并讲话。
会议强调，三季度是全年工作的关键，要充分认识经营形势的严峻性、复杂性，坚定发展信心，用好政策机遇，深挖经营潜力，全力攻坚大干，奋战三季度、冲刺“全年红”，为全年任务高质量完成打好基础，为全省稳增长多作贡献。
一是做好京昆改扩建项目通车运营筹备工作，加快尾留工程建设，紧盯用地手续批复，统筹推进收费手续办理、联网调试、通车仪式筹备等工作，以项目高质量建成通车，落实全省“三个年”活动部署。
二是提前部署中秋国庆假期道路保畅工作，落实好小客车免费通行费政策，一路一策、一站一策研究制定保畅方案，多方联动、充分准备，全力应对车流量高峰期，确保道路安全畅通。
三是全力开拓省内外市场，抓住中省“十四五”规划中期调整机遇期，进一步深化与央企、省企和交通国企合作，对5月份以来的座谈交流和签约情况进行全面梳理，合作意向要项目化、清单化。出台《市场开发业绩考核办法》，调动全员跑市场的热情。
四是扎实推进重大战略课题研究和“十四五”规划中期调整，尽快形成产业体系落地实施方案和“十四五”规划调整建议方案，强化顶层设计。近期，将听取二级板块和重点三级经营性企业“十四五”规划中期调整汇报。稳步推进“双碳”工作，尽快印发《碳达峰实施方案》。
五是要更加注重发展质量，持续抓好降本增效工作，提高经营效益，确保利润增长率高于营收增长率。重点抓好亏损企业治理，坚决完成年度治亏任务。
六是认真落实省国资委部署要求，扎实推进一流企业建设工作，制定指导性、针对性强的实施方案，各级单位都要选准选好对标企业，全面对标学习，加强企业管理，提升企业现代治理能力、核心竞争力和品牌影响力。
七是要加快养护工程实施，重点督导西汉、汉宁两条线路中修工程，推进安塞南、营盘、合阳等收费站改扩建工程，加强新增工程进度管理，确保所有工程9月底前基本完工。
八是要巩固深化主题教育成果，督促各单位开好专题民主生活会和组织生活会，不折不扣抓好问题整改落实，做好主题教育总结评估，持续强化党的创新理论武装，将主题教育成果转化为解难题、出业绩、促发展的强大动力。
