江西建工国际公司党委委员、副总经理周华带队赴境外项目开展调研工作
8月23日至27日，江西建工国际公司党委委员、副总经理周华、公司总经理助理任洪春及人力资源部部长、团委书记李周超一行赴赞比亚华港公司考察调研。
调研会上，调研组一行对当地国情政策、公司生产经营情况、党建廉政、财务营收状况、项目进展情况逐一进行深入了解，详细听取了公司面临的挑战、困难及下一步发展计划等方面的汇报，并与各项目部经理就生产经营、工作生活环境等方面开展交流研讨。
周华对赞比亚华港公司近年来所取得的成绩表示高度赞扬和肯定，同时指出，近些年来，国际形势复杂，市场竞争加剧，对公司及海外经营工作还是有着很大的考验。他强调，一要持续开拓市场规模。要趁着国家“一带一路”战略规划的“东风”，把握好集团公司搭建的各种资源，主动对接、主动出击，开拓周边国家经营市场，突破项目类型限制，走出一条市场开拓的新路子。二要持续加强风险管控。要守法经营、合规管理，多角度加强风险管控，着力防范和规避海外市场的政治、汇率、财务风险，严格遵守履行当地财税制度，加大逾期欠款清收力度。三要持续加强项目管理人员素质提升。充分发挥人才资源竞争优势，营造以老带新、以新促老的工作氛围，全面查漏补缺，扎实锤炼一支能打硬仗打胜仗的干部队伍。
期间，调研组一行深入到公司承建的赞比亚国王医院项目和CIDRZ项目现场进行了实地走访调研，并对项目部员工不畏艰难、吃苦耐劳的作风表示高度赞扬，对项目施工质量给予了充分肯定。
项目现场，任洪春指出，一要持续推进项目管理水平提升，要长线作战，久久为功，全面完善落实项目管理规章制度，进一步提升项目质量、安全文明施工水平。二要合理安排项目进度，在确保项目资金链安全稳固的同时，按照合同要求保质保量完工。三要以安全生产为前提，稳步推进项目进度，做到安全施工、警钟长鸣。
本次境外项目调研工作方案合理、环节清晰，具有针对性、指导性，调研组一行准备充分，工作开展顺利。对夯实境外项目管理工作，拧紧安全生产绳索，全力助推公司海外事业高质量发展具有重要意义。
