9月7日，中国能建举行海外燃机业务策划研讨会。国际集团党委书记、董事长吕泽翔主持会议。

会议现场

会上，国际集团汇报了全球燃机业务发展趋势，中国能建燃机业务发展优势、“十四五”发展规划目标、重点跟踪项目情况和未来发展建议。广东院、浙江院、西南院、中南院、江苏院、浙江火电、天津电建等参会成员企业分别汇报了燃机业务发展情况、存在的问题和下一步发展思路和举措。

吕泽翔在讲话中表示，燃机业务是中国能建的绝对优势领域，也是海外投资的重要方向。要把握全球能源结构转型契机，进一步统一思想、提高站位、明确方向、创新思路，加强统筹策划，持续巩固燃机业务核心竞争优势，打造中国企业“走出去”在燃机业务领域的排头兵。

针对下一步工作，吕泽翔强调，一是要高度重视海外燃机业务市场开发工作，根据各类主机、各个机组等级梳理全能建口径的EPC总承包、设计、施工安装、调试、运维等业绩；二是要坚持高目标导向，按照股份公司“十四五”规划业务发展目标及定位，抢抓增量市场，扩大市场份额；三是要加大燃机业务整体策划，加强内部协同，加强对所属企业参与海外燃机项目投标的立项审批管理制度，确保能建利益最大化；四是要加大项目信息收集，梳理燃机业务重点国别和重点项目清单，做到全覆盖；五是要加大对资质业绩优、资源投入大、积极响应国际业务优先优质协同发展战略的成员企业赋能；六是要深化与西门子、GE、三菱等关键主机厂以及全球投资大客户的战略对接，建立定期交流机制，强强联合提升竞争力；七是要创新燃机项目实施模式，充分发挥设计院设计优化优势、电建企业施工建设和人力资源优势以及平台企业的商务谈判、财税和公共关系优势，推进海外燃机业务加快实现新突破。

会议以线上和线下形式召开。国际集团副总裁周兴、张恒，海投公司副总经理马英英，中电工程国际公司副总经理何宏森，葛洲坝国际公司副总经理台能轮，广东院副总经理郁静红，浙江院副总经理钱亚杰、西南院副总经理黎亮，中南院副总经理胡玉清，江苏院副总经理江蛟，华北院副总经理曹玉杰，东北院国际工程公司总经理赵洪生，华东院副总经理刘哲峰，西北院副总经理王进军，浙江火电副总经理俞玮、张丹，天津电建副总经理许栋、陈建，广东火电副总经理郑庆弟，东电一公司副总经理蒋志武、江苏电建一公司副总经理刘立军、安徽电建二公司副总经理王诚、北京电建公司副总经理沈林参加会议。