近日，由中建材海外经济合作有限公司承接的“科特迪瓦非洲杯科霍戈体育场项目”成功获得业主方科特迪瓦国家体育和娱乐部、经济与财政部以及负责国家预算的总理府秘书共同代表科特迪瓦当局颁发的《项目验收合格报告》，这意味着科特迪瓦非洲杯科霍戈体育场项目顺利竣工验收。

该项目于2019年5月开工，历时4年3个月，在集团及各级公司领导的关心支持、帮助指导下，项目部员工克服重重困难，保障了项目稳步推进，顺利达成既定目标。体育场项目得到了科特迪瓦总理府、大使馆、体育部、大工局等各方高度赞誉，称“科特迪瓦体育场项目在艺术造型上、建筑功能上都是最好的，并且已经成为科特迪瓦人引以为傲的一座体育馆，体育馆将以已故总理Amadou Gon Coulibaly的名字来命名 ”。项目的顺利竣工，将有力推动科特迪瓦“2024非洲杯”如期举行。

科特迪瓦非洲杯科霍戈体育场项目得到科特迪瓦多方关注

科特迪瓦总理Patrick Achi 视察项目现场

CAF主席视察项目现场

科特迪瓦非洲杯组委会视察项目现场

科特迪瓦体育部部长视察项目现场

组建专业管理团队 实施科学动态管理

科特迪瓦非洲杯科霍戈体育场

项目伊始，在公司统一安排部署下组建专业项目管理团队，成员均为公司身经百战、经验丰富的项目管理人员。业务骨干权责明确，项目经理挂帅独当一面，全员以业务能力为基石，做到“人员精、责不减”，审时度势，灵活处理各项工作，是公司多年海外工程管理的积累和沉淀，得到业主一致认可好评，充分体现了公司项目管理的专业性。

项目秉承科学管理理念，以安全、效益、进度、质量为基准，以事前组织策划、事中监管纠偏、事后记录总结为抓手，实现项目全方面、全环节动态管理。项目实施过程中，注重客观条件，实事求是，各专业协调配合、统筹规划，确保项目高效推进。

主动预判及时应对 成功应对突发事件

面对项目管理中的各类常见风险，项目管理团队精心组织风险源分析，科学制定管控目标、处置方案，严格落实隐患排查、治理，主动预判风险及有效风险应对，将项目风险降至可控范围，为项目目标实现奠定坚实基础。

国际工程复杂多变，项目管理团队根据体育场大型综合体特点，理论结合实际，编制启用《应急预案》，成功应对突发事件。在面对全球疫情暴发的不利局面，项目管理团队临危不惧，紧跟国家防疫政策，落实各类措施，成功做到防疫、项目两不误。

海外员工艰苦奋斗 超长驻外奉献敬业

项目部全员舍小家为大家，超期驻外最长单次连续驻外时间2年有余，人均单次连续驻外时间超15个月。特别是在全球疫情肆虐的危机当头，不畏艰险，逆流而上，奋斗在项目现场第一线。此外面对科特迪瓦恶性疟疾、登革热等高风险传染疾病，科学防范，勇敢前行，以实际行动践行拼搏、敬业，凸显奉献精神。

科特迪瓦体育场项目部团队

凡心所向，素履之往，生如逆旅，一苇以航！科特迪瓦非洲杯科霍戈体育场项目全员秉承“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值理念，践行“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，积极践行集团周育先董事长新年寄语：“砥砺奋进，稳健前行，提升定力，深挖潜力。求新求变，自信自立，决战决胜，整合优化，踔厉奋发，昂扬迈步。回望来路，收获满满，展望征途，未来可期，国之大材，奋斗有我。”

科特迪瓦体育场项目的顺利竣工，是公司深入实施集团国际化战略，在“一带一路”国家建设的又一标杆项目，为“在海外再造一个中国建材”的锦绣画卷再添重彩！