福建建工集团党委书记、董事长林增忠一行到中国武夷埃塞俄比亚分公司开展业务调研及慰问活动

日前,福建建工集团党委书记、董事长林增忠一行到中国武夷埃塞俄比亚分公司开展业务调研及慰问活动。短短两天行程中,林增忠“连轴转”拜访了中国驻埃塞俄比亚大使馆及3家业主,调研了5个房建项目并开展一线慰问,组织了2场员工座谈。
01
拜会走访:精诚合作、共赢未来
17日上午,林增忠出席了奥罗米亚银行大楼移交仪式,亲手将象征大楼交付启用的“金钥匙”移交到奥罗米亚银行行长德拉贝手中;18日,林增忠一行分别拜会了莱亚娜保险股份公司首席执行官亚利德、阿拜银行行长耶华拉。项目业主方对林增忠一行的到访表示热烈欢迎,充分肯定了中国武夷良好的履约能力和优秀的管理团队,高度赞赏了中国武夷对埃塞俄比亚经济社会发展所作的贡献,并表达了未来在更多领域开展合作、实现双赢的美好期待。

林增忠向奥罗米亚银行行长
移交象征大楼启用的“金钥匙”

林增忠与奥罗米亚银行高层交流
林增忠由衷感谢业主方高层们百忙之中的热情接待和对中国武夷长期以来的支持。他表示,近几年,国际环境和埃塞俄比亚市场的深刻变化给项目建设带了极大挑战,项目业主方同中国武夷一道克服了世纪疫情等重重困难,共同为项目实施倾注了大量汗水和心血。中国作为“世界工厂”,市场上拥有诸多品质优异、价格合理的建筑装修部品、部件、设备、材料,中国武夷作为一家拥有大量技术储备和丰富经验的国际工程承包商,致力于为业主提供优质服务、打造地标建筑产品。未来,中国武夷将着力加强项目实施的组织计划性,引进BIM等先进技术,加快推进后续工作,以更优品质、更低成本为业主呈现更加现代化、精美的办公大楼。
林增忠特别提到,在刚刚结束的金砖国家领导人第十五次会晤期间,埃塞俄比亚获邀加入金砖国家合作机制,未来发展更加值得期待。他相信,在共建“一带一路”倡议及金砖国家机制的引导下,埃塞俄比亚作为共建“一带一路”的重要支点国家,中埃塞双方的经济合作交流将越来越密切。中国武夷将深入贯彻落实习近平主席提出的“真实亲诚”对非政策理念,携手各业主方进一步深化务实合作,为中埃塞友谊作出积极贡献。

林增忠一行同莱亚娜保险股份公司
首席执行官亚利德合影

林增忠一行同阿拜银行行长耶华拉合影
18日上午,林增忠一行拜会了中国驻埃塞俄比亚大使馆经济商务处公使衔参赞杨依杭,并与其进行了友好会谈。林增忠感谢大使馆及经商处一直以来对中国武夷在埃塞俄比亚发展的关心和支持,并重点介绍了福建建工集团“十四五”转型升级、打造具有国际竞争力投建营一体化企业的情况和中国武夷参与共建“一带一路”的成果与贡献,以及近年来中国武夷在埃塞俄比亚区域市场的生产经营、队伍建设、党建工作等情况。

林增忠一行与杨依杭公参合影
会谈中,杨依杭公参充分肯定了中国武夷埃塞俄比亚分公司近年来积极协助大使馆开展外交工作所作的努力和贡献,称赞中国武夷是一家讲政治、有担当的企业,能不折不扣完成使馆布置的各项任务,尤其是在阿姆哈拉州亚索地区开展捐赠活动、助力当地教育事业发展,为使馆的外交工作提供了有效的案例支持。同时,他介绍了埃塞俄比亚的政治体制、经济、法律、投资环境、安全局势等方面情况,表达了对中埃塞关系发展和埃塞俄比亚市场前景的信心,他建议福建建工集团和中国武夷在战略层面对深层次布局埃塞俄比亚市场进行高位谋划推动,并提出三点希望:一是在立足主业的基础上,结合埃塞俄比亚市场特点和企业自身优势,积极开展业务创新工作。二是持续强化安全管控工作,确保公司驻埃塞俄比亚员工的人身和财产安全。三是作为福建在埃塞俄比亚的“领头羊”企业,发挥好影响力、凝聚力和号召力,带动在埃塞俄比亚的闽企共谋安全、共同发展。

林增忠一行与使馆经商处参赞杨依杭会谈
02
项目调研:现场问诊、共谋发展
在埃塞俄比亚期间,林增忠深入5个房建项目现场调研指导。
在奥罗米亚银行项目和泽门银行总部大楼项目,林增忠充分肯定了项目团队付出的努力,要求分公司和项目部要认真思考总结,把好的经验复制到新的项目上。

林增忠一行参观奥罗米亚银行大楼项目
在阿拜银行项目,林增忠现场查看了主体结构施工情况,听取了项目工作汇报,要求项目团队继续积极推进项目的二次经营工作,在结构施工过程中注重抓好施工安全,并运用BIM技术尽快推进装修阶段前期准备工作,为后续项目高质量推进奠定良好基础。

林增忠在阿拜银行大楼项目检查指导工作
在泰达银行项目,林增忠参观了项目标准层,重点了解装修施工进度及存在的问题和困难,肯定了自项目补充协议签订以来取得的施工成绩,要求项目团队认真落实本月初项目业主高层到访中国武夷总部时双方的会谈精神,加快推进项目施工进度,确保按期保质保量交付。

林增忠在泰达银行大楼项目检查指导工作
在莱亚娜项目,林增忠要求埃塞俄比亚分公司要尽快组建新的施工管理团队,科学谋划施工组织,抓紧开展材料进口,加快装修进度,确保项目顺利进行。
在房建项目调研之余,林增忠还了解了埃塞俄比亚分公司各公路项目部的生产经营情况,对阿伊凯勒项目和达耶项目的部分段落移交、各项目二次经营成效表示了肯定,要求各公路项目严格按照工作计划逐项推进,确保取得更大成效。
03
慰问关怀:心系一线、情暖中秋
恰逢中秋佳节前夕,林增忠一行代表集团工会和中国武夷工会向奋斗在海外一线的埃塞俄比亚分公司全体职工致以殷切关怀、暖心问候和节日祝福,并送上月饼等节日慰问品,让他们品尝到了家乡味、提前感受中国传统节日的浓厚氛围,也向他们传递了企业“家”温暖、汇聚起推动集团海外事业高质量发展的信心决心。


林增忠为分公司员工送上中秋慰问品
04
员工座谈:以心融心、携手共进
调研中,林增忠组织召开了两场座谈会,听取了中国武夷埃塞俄比亚分公司及各项目部有关工作情况汇报。他充分肯定了分公司总经理张妙平同志带领下的新管理团队在队伍建设上有成效、在攻坚克难上有进展、在基础管理上有提升、在风险管控上有招数,整体提质增效工作成果显著,但也指出尚存的项目亏损风险未完全解除、历史遗留问题未完全厘清、系统管理意识未完全建立等不足。
林增忠对中国武夷埃塞俄比亚分公司下阶段重点工作提出具体要求:
一是党建引领,树立必胜信心。要加强党的全面领导,抓实党支部建设,发挥海外党建品牌优势,打造坚强战斗堡垒,带领全体干部职工攻坚克难;要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,更好地用党的创新理论武装头脑、指导实践,进一步推动公司高质量发展;要持续开展主题教育常态化长效化活动,不断凝聚干事创业的强大合力,以实际行动和成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
二是强基固本,夯实管理基础。要树立系统管理意识,完善基础管理体系;要提升科学管理能力,闭环流程管理,确保权责利对等;要强化制度执行力,维护制度刚性,奖惩分明树导向。
三是励精图治,实现化蛹成蝶。要准确定位谋作为,认真梳理历史问题,一个一个研究、一件一件解决,把历史包袱的解决转化为企业向善向上的动力;要真抓实干显成效,项目经理要懂技术、能管理、会算账,善于科学谋划,力求资源的配置成本最小、效益最大;要协同发展共提升,分公司与项目部之间、项目与项目之间要强化协同联动,形成强大合力;要立足主业开新局,积极拓展新业务,加强新技术、新模式的应用,构建更优发展平台。
四是敢于斗争,压实主体责任。要对标对表求突破,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,认真剖析存在的深层次问题,拿出敢想敢拼敢闯的工作劲头,不折不扣实现工作目标;要履职尽责勇担当,刀刃向内,勇于自我革命,以极端负责、精益求精的态度抓好工作中的每一个细节;要抓好队伍强作风,树立以斗争实干论英雄、凭斗争实绩用干部的鲜明导向,加强干部斗争精神和斗争本领养成,与破坏团结的一切因素作斗争,增强队伍战斗力,提升队伍正能量。
五是健康发展,树牢安全意识。要牢记“安全是企业健康发展的基础”,把驻外员工人身安全摆在首位,严守外事纪律,重视干部职工队伍意识形态安全教育,加强海外反腐败工作;要牢记“品质既是今天企业的安全,也是明天市场发展的保证”,提升工程品质;要牢记“创新是企业永续发展的源泉”,锻造创新思维,开辟海外新天地,将埃塞分公司打造为“海外升级”战略标杆。

林增忠与项目部主要负责人座谈

林增忠与分公司主要管理人员座谈
中国武夷总经理陈平,集团规划部、业务部负责人参加调研。
