电建市政欧洲公司加强HSE管理工作

近日,电建市政公司HSE检查调研组到欧洲公司及各在建项目开展HSE检查、调研和指导工作,欧洲公司各级领导班子、部门负责人参加。
检查组听取了欧洲公司HSE工作汇报,对欧洲公司开展属地化HSE管理体系建设的工作思路表示肯定和支持,就电建股份对海外项目HSE管理的最新政策和要求进行了宣贯,并结合具体问题,对欧洲公司HSE管理运行提出指导性意见和专项培训。
检查组指出,随着近几年欧洲公司迅速发展,项目不断增多,HSE风险也在增加,欧洲公司各级领导干部务必提高政治站位,强化红线意识和底线思维,以不低于国内标准的原则,深入开展HSE履职工作。以在当地注册子公司为契机,建立分公司级三标管理体系,强化QHSE履约监管。加强对HSE复合型管理人员的投入和培养,尽快建立一支既能按照当地法律法规进行现场管理,又能满足国内管理要求的HSE管理团队。聚焦“三零”目标,加快构建符合欧洲公司发展的属地化HSE管理体系,使得各项工作合法、合规,各类风险可控、在控,为欧洲公司的长足发展保驾护航。
欧洲公司总经理代表欧洲公司各级领导班子向检查组的到来表示欢迎,对检查组全面细致的检查和诚恳的意见表示感谢。表示,欧洲公司将充分学习领悟检查组的指导意见,加强HSE全员履职的推行,强化中方管理人员“学、干、控、管”四步走,加快属地环境适应和自身能力提升,深化HSE属地化发展,建立健全符合欧洲公司发展的属地化HSE管理体系,努力将欧洲公司建设成为集团下海外项目HSE管理标杆。

