中电国际战略规划部：加强战略管理提升国际化发展水平

中电国际 2023-09-28 22:31:02

战略规划部认真学习公司第2次党委扩大会暨党建工作推进会、年中工作会精神，围绕公司年度重点任务，积极助推发展增效，持续提升专业保障水平。

坚持战略引领规划先行助力高质量发展

升版《境外发展策略》，优化《境外发展规划管理办法》，完善国际化业务规划体系。完成澳大利亚、巴西、智利、墨西哥四国发展规划，推动公司战略分解落实。根据集团公司要求，开展墨西哥、越南新兴产业高质量发展实施路径研究，年内完成课题验收评审。

持续加大项目开发支持力度

深化国别市场研究，针对不同项目情况，对区域环境、电力市场情况给出结论性建议。同时积极构建国别研究长效提升机制，年内完成国别研究指标体系更新完善，为新进国别市场研判提供支撑。积极推动外部友朋合作，拓展优质客户资源。

持续做好项目管理和境外派驻人员统筹协调

推动落实集团公司国际化相关部署，及时完成国家各部委及集团公司要求的各项专题报告。落实国别经理市场开发责任，协调开展所在国别市场及周边国别市场的考察调研，推动重点国别深耕细作。

持续优化公司绩效管理水平

完善公司绩效管理体系，推动公司年度重点任务逐月分解、逐级落实。通过关键绩效指标和工作目标的设定、及时设置亮灯提醒等，进一步提升绩效管理的科学性和有效性，助力实现公司总体发展目标。

战略规划部将在公司党委、董事会、经理层的正确领导下，深入学习贯彻党的二十大精神和集团公司各项重要决策部署，稳扎稳打，切实把战略规划、绩效管理、项目管理、国别市场等各项工作做深做实做细，为公司国际化事业贡献力量。

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