9月27日，中国能建葛洲坝建设公司召开人才工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，落实中国能建和葛洲坝集团人才工作会精神，总结工作、交流经验、系统部署公司“十四五”人才工作重点，深入实施新时代人才强企战略，以高质量人才工作赋能公司高质量发展。

会议现场

公司党委书记、董事长陶家平出席会议并以《战略引领 以人为本 奋楫笃行新征程 以高质量人才工作赋能公司高质量发展》为题作讲话。党委副书记、工会主席王军主持会议并作公司人才工作报告。党委常委、纪委书记吴美田传达中央人才工作会、中央企业人才工作会、中国能建人才工作会和葛洲坝集团人才工作会议精神。会议发布了公司“建工工匠”人才计划，保定城改项目、北京646项目、南京G70A项目等六家单位以现场或书面方式交流工作经验。

会议指出，近年来，公司深入践行新时代人才强企战略，始终坚持党管人才、按需引才、靶向育才、精准用才、优待留才，把人才工作摆在更加突出的位置，不断推进三项制度改革，建立完善人才引进、培训、使用、激励体制机制，围绕公司业务发展需要大力引进、培养专业化人才，选拔使用干事创业人才，多措并举激励人才，有效发挥了人才“第一资源”的支撑作用，为公司高质量发展提供人才保障。

陶家平从人才工作顶层设计、价值创造、管理意识、“三基”建设、人均效能、体制机制创新等方面深入剖析了当前公司人才工作存在的差距和不足。他强调，人才是公司发展的“第一资源”和重要基石，要充分认识到人才工作的重大挑战和重要意义，坚持战略引领、以人为本，大力引进人才、尊重人才、支持人才、依靠人才，奋力实现人力资源“十四五”规划目标，为公司打造人才培养新高地、助力公司高质量可持续发展作出新贡献。

陶家平要求，要提高站位、放大格局，重塑科学人才理念。要紧跟时代步伐，顺应实践发展，准确把握人才工作的新形势新任务新要求，摒弃传统的人才管理理念，牢固树立科学人才管理、人才引进、人才发展、选才用才理念。要紧贴战略、服务发展，优化人才战略布局。要紧跟业务发展变化，优化调整人力资源规划；要紧盯人才结构短板，引进紧缺急需成熟人才；要聚焦人才效能提升，优化调整人才队伍结构；要围绕施工能力提升，完善自营施工队伍建设。要聚焦缺项、靶向发力，加强人才梯队建设。要着力打造人才培养新高地，建设高水平人才发展梯队，抓好项目班子“三力”建设，全力打造一流的人才队伍。要直面矛盾、守正创新，深化人才管理变革。要坚持问题导向和创新原则，深化选人用人机制变革，建立人才培养联动机制，创新人才激励机制改革，完善人才科学评价体系，建立一套适应市场需求、符合公司发展战略的人才管理体系。

会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导、高管、副总师，本部职能部门、事业部、直属机构负责人，所属单位项目经理、党支部书记、班子成员和人力资源业务相关工作人员参加会议。