10月8日下午，中铁五局召开三季度安全生产视频会。主要任务是贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实股份公司季度安全质量环保视频会精神，强化安全生产管理强化年行动，总结三季度安全质量环保工作，分析当前安全生产形势和存在问题，部署四季度安全生产工作重点，纵深推进安全质量管理系统提升，为打赢年度安全生产收官战、实现年度安全生产目标提供坚实保障。

中铁五局党委书记、董事长蒲青松在讲话中，肯定了前三个季度安全生产工作取得的成绩，分析了当前安全生产面临的形势和存在的问题。他强调，要一以贯之抓好安全质量环保工作。一是警钟长鸣，深刻吸取近期安全生产事故教训，依法合规抓好安全生产；二是巩固总结，纵深推进安全质量管理系统提升。安全质量系统提升是企业安全生产管理必由之路，也是标本兼治之举。要严格落实安全生产责任制，促进各要素系统的横向联动，统筹推进各层级、各业务系统工作紧密融合、深度融合、高效融合。要坚持“一切工作到项目”的导向，践行项目安全质量管理系统提升要求，促进安全生产治理能力和水平全面提升；三是超前谋划，积极做好国铁红线管理专项迎检，同步抓好铁路信用评价工作，确保下半年信用评价继续保持A级；四是举一反三，对标做好股份公司专项督查；五是动真碰硬，充分发挥管控稽查保安全的作用。管控稽查队要坚决践行“严字当头、注重本质、精排细查、服务项目”的工作理念，持续提升履职能力，强化履职尽责，强化系统管理，督导帮扶项目解决问题，真正做到标本兼治。

蒲青松强调，要一以贯之抓好施工生产管理，一是夯实基础，补短板、强管理。要加强项目策划、施组进度、现场标准化管理，加强施工员队伍建设、生产管理梳理工作；二是分类施策，抓重点、保目标。要重视征地拆迁工作，抓实重难点项目督导，认真开展新开铁路项目专项劳动竞赛活动，重视完工及开通项目的管理，落实冬季施工保证措施；三是强化物资设备管理，保供应、促生产。要深化物资集采保供应，优化设备配置促生产，确保满足项目施工生产需要。

蒲青松对下步重点工作作出安排部署：他指出要紧抓经营开发工作；推进改革深化提升行动；加大欠薪欠款压减力度；高度重视审计监督工作；扎实开展第二批主题教育；抓好巡视整改；做好舆情管控和维稳。为圆满完成全年生产经营各项目标全力冲刺。

中铁五局总经理田波在总结讲话中，结合安全生产工作，就如何贯彻落实好会议精神，强调了四点意见：一是坚持生命至上，深化思想认识。要以努力实现“零隐患、零违章、零伤亡、零事故”为工作目标，从理念上坚持“生命至上、安全第一”的企业安全观，树牢“安全靠管理、靠系统、靠严治、靠执行”等正确理念；二是坚持条块联动，压实层级责任。要抓实“三管三必须”，做到守土有责、守土负责、守土尽责，强化条块联动，构建齐抓共管、协同高效的大安全工作格局；三是坚持以防促治，强化源头治理。要用系统观念推进安全质量管理系统提升，紧盯安全风险易发的重点领域、重点区域、重要结构、重点环节，以最高的站位推动隐患排查整治走深走实，确保所有问题整改到位；四是坚持精准施策，加强冬期管理。要早部署、早落实，加强冬季施工管理，紧盯各项措施的执行和落实，确保冬期施工项目质量安全有序可控。

会上，中铁五局安全总监周小霞通报了全局三季度安全生产工作情况。与会人员观看了《典型案例警示教育片》。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。中铁五局党委副书记、工会主席陈广森，纪委书记赵昕，本部有关部门负责人在主会场参会；分管8个区域的局领导，各子分公司、区域总部、项目指挥部（经理部）负责人，管控稽查队全体成员在各视频分会场参加会议。