中交国际赴二公局及其下属三级公司开展境外项目QHSE及工程、技术管理调研交流
为落实集团关于加强三级公司总部巡检的相关要求，强化境外直营项目安全管控，保障境外安全形势持续稳定，10月12日至13日，中交国际分公司调研组赴二公局总部及国际公司、一公司开展境外项目QHSE及工程、技术管理调研交流。本次调研是国际分公司年度安全生产工作的一项重要内容，旨在掌握二公局及其三级公司境外项目QHSE管理基本运行情况，发掘管理亮点，查摆管理问题以及国际部强化对直营项目穿透式管理，梳理南非Mtentu大桥项目管控现状，针对安全体系建设、施组评审会建议落实情况、项目履约情况等进行调研交流。国际分公司调研组由公司副总经理、安全总监何俊峰及有关部门人员组成。二公局副总经理王立强参加调研交流。
调研期间，国际分公司和二公局对双方的QHSE体系建设情况、南非Mtentu大桥项目安全管理、施工组织设计、项目履约等方面进行交流沟通。同时，调研组通过查看内业资料和针对性提问的方式对二公局两家三级单位境外安全管理体系和存在的问题进行深入沟通交流。二公局针对调研组提出的关于加强集团管理要求的落实、完善安全管理考核机制、三级单位加强对项目的安全管理体系建设支撑等问题和建议进行了详细的交流和部署。通过交流为二公局下一步完善境外项目安全管理体系建设，增强三级单位对直营境外项目安全管控起到了积极作用。
何俊峰首先肯定了二公局作为直营境外项目重要管理主体在安全管理方面取得的重要成果，提出管理亮点，重申了在南非Mtentu大桥项目开工之初开展本次调研的重要性。随后，指出从局层面和两家三级单位层面在境外业务发展过程中仍然存在的问题和不足。最后，提出以下四点要求：一是提高站位，切实将安全管理落到实处；二是常抓不懈，持续加强海外“大安全”管理；三是抓好现阶段南非Mtentu大桥项目各项管理工作；四是开拓进取，做好项目评优策划。
二公局相关部门、海外事业部（国际公司）、一公司、南非Mtentu大桥项目相关负责人等参加本次调研交流。
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