10月16日-17日，中建一局人力资源部副总经理何志斌、海外事业部副总经理孙永胜一行赴三公司伊拉克米桑油田营地项目开展人力资源工作专项调研，中建一局海外事业部人力资源岗王宇，公司国际工程事业部党总支副书记、综合办公室主任郝学陪同参加。

会上，郝学介绍了三公司海外历史沿革和海外人力资源体系建设情况，并就对照局海外人力资源体系建设落地实施情况、海外人力资源管理发展规划、大体系联动等方面进行详细汇报。

伊拉克米桑油田营地项目经理杜秀朝就项目基本情况、人员情况、属地化建设情况、人才培养等方面作了详细汇报。

项目组织2020-2022年应届毕业生开展述职汇报，双方就项目青年员工自身职业发展、职业规划以及对一局和三公司青年人才培养工作建议等方面进行了深入沟通交流。随后，为更全面了解项目员工工作、生活与学习状况，何志斌、孙永胜与项目部分员工进行了个别访谈，针对项目员工培养、员工福利、人力体系建设等方面进行沟通交流。

会上，局人力资源部解培鑫对中建集团海外专家评审工作进行宣贯。

孙永胜对三公司和项目组织氛围好、员工凝聚力强、团队战斗力优等方面给予充分肯定。同时希望三公司要加大力度快速推进伊拉克分公司建设工作；坚持“人才强企”路线，多渠道开展培训工作；持续优化人才成长体系，为一局高质量发展贡献海外力量。

何志斌对三公司、伊拉克米桑项目聚焦海外业务领域的人才体系建设工作给予充分肯定。他表示，三公司作为一局海外核心运营单位，伊拉克米桑项目作为中建一局40年后重返伊拉克国别市场的基石项目，在发展过程中不断总结员工培养经验和特色优势，打造了素质过硬的专业化海外人才队伍，为中建一局海外事业的发展注入了强大人才动力。同时强调，要持续优化管理架构，加大力度优化国内国外双平台人才交流机制，合理配置各项目、各岗位人员，确保人才“出得去、稳得住、回得来、安排好”，促进人员有序流动；要精准赋能，通过做好人才引进、培养、激励、评价及国际化融合等人才培养工作，充分释放海外员工的才华和能量；要坚持传承创新，因地制宜开展特色人才培养工作，全面发挥示范引领作用，通过不断夯实人才体系建设，助推企业海外高质量发展。

会前，何志斌、孙永胜一行还赴项目施工一线和员工生活区，详细了解了各单元建设情况和现阶段各项节点推进工作情况以及员工生活保障情况。