10月21日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东出席城轨公司干部大会并开展工作调研，对城轨公司高质量发展作出指示要求。

朱卫东对城轨公司近年来在企业改革、生产经营、党的建设方面取得的成绩给予充分肯定后，就进一步加强城轨公司领导班子建设，全力抓好当前重点工作提出四个方面的要求。

01

提高政治站位，坚决服从调整决定

当前正值第二批主题教育深入开展，全面打响四季度“决战决胜”收官战的关键时期，全体干部职工一定要从加强领导班子建设的认知高度和推进企业长远发展的战略高度，正确认识、全力支持这次班子调整，深刻领会组织意图，坚决拥护和服从集团公司党委决定，以实际行动全力支持新班子工作，锚定创建“专精特新”示范企业的发展目标，上下同欲、勠力同心，在真抓实干中破解企业发展难题，在开拓进取中持续提升城轨公司的核心竞争力。

02

加强班子建设，打造坚强领导集体

要以此次调整为契机，进一步加强班子建设，“一把手”要当好班长，带好队伍。班子成员平时要多交心，遇事多商量，在互动中增进默契，在互信中凝聚共识。大家坦诚相待，团结协作，讲实情、办实事、出实招，自觉维护班子的统一团结，共同建设敢闯敢干、善作善成的战斗集体，带领城轨公司在核心专业化发展的道路上行稳致远。

03

聚焦重点任务，全面服务企业发展

一是要全力冲刺经营目标，精准实施“一省一市一区一县”经营战略，切实发挥城轨公司在轨道交通方面的专业优势，大力开展全员经营，推进属地经营、滚动经营；二是要着力破解施工难题，深入地分析原因，加强与业主的沟通协调，实现项目应开工尽开工，正常施工的项目要加强现场管理，把施工生产责任落实到人。同时要高度重视信用评价工作，巩固现有市场份额，为深耕扩大华南区域市场提供支撑；三是要协同推进强基增效，细化落实好各项基础管理工作，压实基础管理责任，全面、快速、持久提升管理效能。积极探索符合自身专业特色和发展实际的集约化管理方式，积极开展“两金”压降、隧道光面爆破及“三超”治理、久竣未结治理、项目亏损治理等专项治理行动，堵塞管理漏洞，扎紧效益流失的口子。

04

坚持党建引领，持续汇聚发展动能

不断加强党建引领，压实管党治党主体责任。一是要坚持思想引领，结合集团公司党委工作部署和企业发展实际，深入开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；二是要坚持从严治党，纵深推进全面从严治党，紧盯工程项目的关键领域和关键岗位，加强党委专项巡察、纪委监督、审计全覆盖和各业务部门专项治理力度，以打造廉洁项目护航企业健康发展；三是要关心关爱职工，领导干部要把关心关爱职工这项工作，真真正正地放在心里、扛在肩上、抓在手上，让职工充分享受到企业发展的红利，充分体会到组织的温暖。

会上，朱卫东与城轨公司领导班子成员、总部各部门负责人深入交流，听取了近期各项业务开展情况及生产经营指标完成情况的汇报，结合城轨公司发展实际作出相关部署。

中铁十局总经理助理石雅清，纪委、党委巡察办、专职监事、人力资源管理部（党委干部部）、办公室相关人员，城轨公司领导班子成员、三总师副职及总部各部门负责人、广州片区所属单位党政正职等参加会议。