中国化学四公司召开2023年三季度经济运行分析会议
为总结分析前三季度工作，研究当前经营管理中存在的突出问题，确保完成全年目标任务。10月23日，中国化学四公司在岳阳召开2023年三季度经济运行分析会议。公司党委书记、董事长周鸿，党委副书记、总经理赵亮出席会议，公司总会计师陈伟作公司2023年三季度经济运行情况专题报告，会议由公司党委副书记、总经理赵亮主持。
周鸿指出，今年以来，面对严峻复杂的外部环境，公司上下直面挑战、自我加压，以务实举措、实干作风统筹推进生产经营、改革发展和党建工作，保持了稳中有进的发展态势，为实现年度“双百亿”工作目标奠定了坚实基础。
周鸿要求，要认清形势，锚定全年目标任务不动摇，狠抓落实重点工作，推进高质量发展走深走实。一是持续深化落实全国国企党建会精神，以高质量党建引领保障高质量发展。二是紧盯全年目标任务不动摇，盯紧进度压实责任，既作横向节点分解目标，又作纵向分解任务到所属单位和项目部，做好对重点项目的穿透式管理。三是着力遏制“两金”过快增长，不打折扣完成清收四季度收款目标。四是牢固树立“现金为王”的思想理念，按周开展现金流滚动预测，不折不扣完成年度净现金流目标。五是充分发挥考核“指挥棒”作用，激发担当作为、勇超先进的信心和勇气。
赵亮在讲话中强调，要坚持问题导向，接续开展“奋战四季度，决胜双百亿”活动，并且不断推向深入。一要提级管理，对于重大事项和紧急事项，各级单位要及时反馈到更高层级，加大处置力度。二要提速推进，做到“事不过夜、案不积卷”。三要提前谋划，为明年开好局、起好步打下基础。
陈伟在专题报告中全面分析和通报了公司经济运行情况，对完成年度目标任务作出部署安排，提出具体工作要求。一是公司领导要全方位介入对接单位的生产经营活动，督促对接单位全力完成年度目标。二是公司各职能部门要紧紧围绕会战方案，切实做好后台管控，对照节点认真督导，确保实现奋战和年度目标。三是所属单位务必要做到夯实责任，主要领导要切实担责，责任人要履责，把各项工作抓实、抓细、抓好，确保完成年度目标。
四公司领导班子成员、高管，公司机关部室业务经理及以上人员，各二级单位领导班子成员、职能部门科长以上人员共185人通过“现场+视频”方式参加了会议。
