中建八局副总经理哈小平带队到西南公司开展海外业务发展情况调研
10月25日，中建八局副总经理哈小平，海外业务部总经理蔡雷，海外业务部总经济师李春花等一行7人到西南公司总部开展海外业务发展情况调研。西南公司总经济师刘火明，公司财务资金部、供应链管理中心、工程管理部、市场部、安全生产监督管理部、法律合规与风险管理部等相关部门负责人及海外分公司领导班子成员等参加调研。
哈小平对西南公司今年以来在海外业务上的高度重视和迅速行动表示了肯定，并就当前海外业务发展趋势进行了深刻剖析。结合公司海外业务发展情况，他提出四点要求：
一是全面加强总部战略引领能力。西南公司总部要找准海外业务的清晰定位，在“2+5”规划中对海外业务在公司业务的占比，以及在八局海外的支撑占比进行谋划布局。
二是全面加大资源整合力度。既要整合好履约上下游资源，注重履约策划的及时性、科学性、针对性，又要整合好全局专家资源，借力打力，避免孤军奋战。
三是全面加强基础管理能力。要结合局夯基提质专项行动，研究问题的根源，对症下药，抓紧时间完善制度、健全体系。
四是全面加强低成本运营能力。以管理效率最高、管理成本最低为目标，加强对运营成本中的细节研究。
蔡雷对西南公司海外业务主要指标年度完成情况进行了点评，对2023年前三季度海外专项模拟考核结果进行了专项反馈，并对局海外业务有效制度清单进行总体宣贯。他强调，要进一步强化精细化管理，强化履约管控，学习国内先进管理经验，更高质量发展海外业务。
刘火明对调研组一行的指导表示衷心感谢。他指出，此次调研为公司海外业务发展指明了方向，明确了海外发展的目标，坚定了海外发展的信念。公司将以此次海外业务发展情况调研为契机，健全海外管控体系，合理布局市场，加快海外人才体系培养，推动海外业务取得高质量发展。
会上，调研组成员从多维度对公司海外业务进行了深入分析，并提出了宝贵的意见和建议。刘火明从公司海外业务发展情况、海外管控体系和组织架构、公司总部对海外管控和支持情况以及海外专项规划情况等方面进行了汇报。
相关推荐
-
【中国海诚上海本部总承包的土耳其BAREM包装纸项目成功开机】
-
【中煤土耳其铜矿项目部顺利完成竖井井筒套壁施工】
-
【中铁四局党委书记、董事长刘勃在土耳其开展系列商务活动】
-
【土耳其发现924亿立方米天然气】
-
【土耳其：已成为欧洲最大、全球第七大钢铁生产国】
-
【土耳其国家硬煤公司代表团到访科工国际开展业务交流】
-
【中建三局董事长陈卫国、刘鹏与多国驻华大使、政府部门相关负责人、企业家会谈交流】
-
【中国银行落地土耳其市场最大金额人民币贷款】
-
【土耳其首购Vectron MS机车合同/法国首个私营铁路维护设施建设合同/西门子交通获多国机车采购合同等】
-
【土耳其库祖公司获得科威特4.889亿美元污水处理厂合同】
