江西建工集团公司召开大监督工作推进会
为充分发挥好集团大监督工作机制优势，进一步发挥监督合力，科学有效防控风险，10月24日上午，江西建工集团公司召开大监督工作推进会，集团公司党委书记、董事长、大监督工作领导小组组长林绍华出席会议并讲话，党委委员、纪委书记、监察专员、大监督领导小组副组长徐景军主持会议。集团公司领导熊业钊、赖祖太出席会议。
会议传达了《江西建工大监督工作领导小组成员部门向纪检监察机构移送问题线索工作办法(试行)》内容，各成员企业汇报了集团风险项目处置工作进展情况，集团相关部门负责人汇报集团改革发展14项专项工作进展情况，审计部汇报了集团审计未整改问题整改情况。会议系统全面总结一年多来集团大监督各项工作，肯定工作成效的同时也指出不足，分析当前的严峻复杂形势，商议应对路径，明确破题举措。
林绍华指出，新时期新形势下机遇与挑战并存，要进一步发挥大监督机制作用，用有效的监督来规范和保障企业的发展，汇集各成员企业和集团各部门的智慧与力量，持续引领全省建筑行业高质量发展。
林绍华要求，要深刻认识大监督的重要意义，筑牢政治忠诚，增强大局观念，要站在集团全局发展的高度看问题，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，增强监督的针对性和实效性，不断加大监督力度，提升监督质效。
林绍华就如何推进集团大监督工作提出了三点意见：
一是要提升政治站位，进一步树牢“大监督”意识。要实现从“要我监督”到“我要监督”转变。要注重以“推动监督”达到“监督推动”的效果。
二是要务实工作举措，进一步凝聚“大监督”合力。要信息互通、资源共享。要精准把脉、联合会诊。要协调联动、主动出击。要创新方法、注重实效。
三是要敢于动真碰硬，进一步压实“大监督”责任。要敢于斗争善于斗争。要及时移送问题线索。要从严从快追责问责。
集团大监督工作领导小组成员、集团相关职能部门负责人、各成员企业纪委书记及风险项目处置工作的分管领导参加会议。
