福建建工集团党委委员、总会计师黄旭晖一行到中国武夷南京公司调研
2023年10月25日，福建建工集团党委委员、总会计师黄旭晖一行到中国武夷南京公司调研指导工作。
黄旭晖一行先后实地察看了武夷·七里湖山营销中心、样板房以及武夷绿洲七期商业广场、武夷商城凌云阁等，详细了解项目区位、市场销售、资金回笼等情况，听取了项目全周期整体运行情况报告及年度预决算工作的进展，就目前存在的问题及下阶段工作提出以下五点要求：
一要落实全周期管控计划，力争完成经营指标。以全周期管控计划为抓手，夯实财务基础，加强财务数据分析，紧盯项目关键控制点，及时反馈项目管理信息，力争完成年度经营指标。
二要全面加强成本管控，全力促进创效增收。以成本目标为引领，压紧压实成本责任，动态掌握项目的实时成本和剩余成本，强化成本核算，防范成本偏差，多手段多方法推进降本增效。
三要拓展新型营销方式，加快销售去化。牢牢把握政策窗口期，以客户需求为导向，创新营销方式，打好销售方案组合拳，快速回笼资金，保障现金流入。
四要探索商业运营策略，盘活闲置资产。积极主动作为，加快剩余产品的销售，探索商业地产租售模式，深挖闲置资产价值，实现存量资产盘活利用，有效推进清盘工作。
五要加强税收筹划和管理。管控税务风险，以业务链管理提升节税效果，规避潜在的税务风险。
福建建工集团财务资产部总经理吴丽芳、福建建工股权投资有限公司董事长李楠、中国武夷财务总监陈雨晴陪同调研。
