10月30日，龙源电力召开三季度经济活动分析会，公司党委副书记、总经理宫宇飞出席会议并讲话，党委委员、总会计师杨文静主持会议，公司领导郭爱军、丁䴖、夏晖、李星运出席会议。

会议指出，在集团党组坚强领导下，公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实“41663”总体工作方针，树牢“八常”治企理念，践行“六个担当”，提升“五项能力”，统筹开展各项工作，主要生产经营指标稳中有进。其中，安全生产基础夯实，加强“可见的现场”建设，安全形势总体平稳；绿色发展步伐坚实，取得新能源开发指标超千万千瓦，重点项目攻坚克难，“一张图”管理加快建设速度，开工、投产继续保持集团第一；生产经营业绩扎实，长周期运行273天机组同比提高29.2个百分点，限电比例同比降低0.5个百分点，新能源交易收入增幅32.8%；科技创新成果充实，公司及11家外部单位的343个场站全部接入数字化平台，自主研发多项功率预测核心技术，准确率行业领先，集团十大科技项目漂浮式风渔融合“国能共享号”完成风机吊装；企业管理合规务实，开发“四重一要”管控系统，完成合同智能系统主要功能开发，连续三年入选“央企ESG·先锋100指数”；党的领导有效落实，上下联动、前后衔接开展好两批主题教育，科技创新专项巡视整改完成率达37%，干部人才队伍持续加强，年轻干部占比达28%，分别斩获第三届全国风电、首届全国光伏技能竞赛团体一、二等奖，4人获个人一等奖。

宫宇飞强调，四季度是完成全年目标任务的关键攻坚期，要进一步提高政治站位，切实把思想和行动统一到集团党组和公司党委决策部署上来，紧紧围绕公司年初、年中工作会要求，加强关键指标管控，跳起摸高、加压奋斗，确保完成全年目标任务，在集团保持领先。一是强化管理，落实责任，筑牢安全环保防线。全面筑牢安全根基，全力打造“可见的现场”，强化安全教育和能力提升。二是全向发力，破解难题，提升多元发展质量。多维纵深拓展开发空间，确保投产目标务期必成。三是保发稳发，增收创效，确保年度目标任务胜利收官。强化保电增发能力，强化经营提效能力。四是数字赋能，科技助力，增添创新发展动能。提升智慧经营水平，增强科技创新动力。五是深化改革，优化治理，提升管企治企成效。提升企业治理水平，加强合规管理能力。六是党建领航，监督护航，构筑坚强政治保障。持续深化党的领导，全面筑牢廉洁防线。

宫宇飞要求，要按照“高标准、严要求、存量增利、增量创效”原则，做好积极的预算编制工作。坚持规划先行，高目标谋划明年开工建设任务；坚持价值创造，推动投资及资源向投资回报高、归母贡献大的区域集聚；坚持降本增效，继续压缩完全成本，保持净利润稳定增长；坚持专项管控，将民企清欠、两压双控、专项治亏落到实处；坚持风险防控，确保依法合规稳健经营。科学谋划明年各项工作，强化形势、政策分析，全面制定好各项任务目标和落实举措。

杨文静就贯彻落实本次会议精神提出要求，她强调，要迅速传达，确保会议精神落地见效；严守底线，织密筑牢安全合规防线；咬定目标，确保完成全年目标任务；系统谋划，尽早部署明年各项工作，努力为公司高质量发展多作贡献。

会上，市场营销部作公司前三季度经济活动分析报告，组织人事部、生产技术部、财务产权部作专题报告。

公司总师总助、各部门副主任及以上人员，所属各单位领导班子成员、中层及以上管理人员在主会场和视频分会场参加会议。