中建三局一公司党委书记蒋武赴马来西亚公司开展综合调研
10月31日至11月2日，中建三局一公司党委书记蒋武一行赴马来西亚公司开展综合调研，与关键岗位人员开展一对一交流，并深入项目带班检查。公司副总经理谢俊凯，总经理助理、人力资源部经理任贤华，海外部负责人陪同调研。
蒋武听取了马来西亚公司生产经营情况汇报，寄语马来西亚公司担当职责和使命，成为三局在海外业务发展的标杆和旗帜，对马来西亚公司下一阶段工作提出四点要求：
一是塑强机关能力，健全管理体系。要加强机关四大中心能力建设，充分支撑赋能一线；清晰划分权责，充分掌握项目管理动作；保障体系运营机制，提升总承包管理能力和专业管理水平。
二是深耕属地市场，优化业务布局。要明确市场定位，实现可持续发展；打造低成本竞争力，建立分供方诚信合作机制；以满足客户需求为第一要务，做好客户服务和履约。
三是聚焦风险化解，提升管控能力。要建立强大的风险防控机制，防范风险；建立良好沟通机制，加强内外部管控能力；加大资源投入，加强风险化解力度，确保企业发展平稳运营。
四是重视人才培养，有效支撑经营。要健全机关岗位管控能力，建立海外员工差异化薪酬激励体系；要重视新员工与中层骨干培养，加强专业人才队伍建设；要构建一线激励机制，营造干事创业的争先氛围。
调研期间，蒋武一行赴柬埔寨新金边国际机场项目、马来西亚MET-1项目开展带班检查，听取项目情况汇报，并与项目职工深入座谈交流。
