11月8日，电建集团党委常委、副总经理徐鹏程到水电九局总部调研指导高质量发展工作。集团公司市场经营部副主任王磊及有关人员陪同调研。水电九局党委书记、董事长周正荣，党委副书记、总经理肖进城及在筑班子成员张昭兵、胡中阔参加座谈。

在听取周正荣对水电九局改革发展、生产经营和党的建设情况汇报后，徐鹏程对水电九局近年来在企业改革发展成效、市场订单质量、项目履约品牌、科技创新成果、党的建设等方面取得的成效给予充分肯定，希望水电九局保持稳健发展之势，坚定不移走好高质量发展之路。

针对水电九局下一步工作，徐鹏程提出七项要求：

一是要保持战略定力，准确把握建筑行业形势与趋势和自身定位，用高质量发展的思维与管理模式持续推动企业转型升级，推进企业高质量发展、建设现代化强企取得新成效。

二是要狠抓管理提升，强化自身能力建设，敢于打破常规，善于转变思维，不断激发高质量发展潜能。

三是要聚焦主责主业，发挥核心优势，强化品牌引领，完善科技创新管理体系，以“只要有可能，就一定要做成”的理念加大科技攻关，为高质量发展赋能。

四是要提升发展质量，抓牢项目全生命周期管理，抢抓高质量市场订单，从源头上提升发展质量，提高项目履约能力，加强成本管控和精细化管理，为高质量发展筑牢根基。

五是要加强沟通交流，全面融入集团并紧跟集团战略，加强与集团成员企业协同发展，主动对标同行先进，以“慢不得、等不起”的紧迫感加快发展，不断拓宽高质量发展“朋友圈”，实现共赢发展。

六是要强化风险防范，认真贯彻落实好国资委、集团公司各项工作部署要求，牢固树立底线思维和法治思维，高度重视年末岁尾“发力冲刺期”安全生产等工作，不断夯实高质量发展基础。

七是要加强党建引领，深入推进第二批主题教育，推动党建与生产经营深度融合，以扎实的工作作风冲刺年度收官，以前瞻思维高标准谋划好2024年各项工作，以高质量党建引领保障高质量发展。

周正荣代表水电九局党委感谢集团领导对水电九局的关心和支持，表示将认真贯彻本次调研座谈会明确的各项工作要求，迅速抓好布置和落实。在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，水电九局党委将持续团结带领全体员工主动担当作为，以“跑表计时、响铃交卷”的紧迫感，聚焦“一利五率”实现“一增一稳四提升”目标，全面高质量完成2023年度目标任务和谋划2024年工作，为集团高质量发展、建设世界一流企业作出新的更大的贡献。

水电九局高管、总部各部门主要负责人参加调研座谈。