水电十四局国际工程公司执行经理史志峰到马达加斯加国别项目调研
11月初，国际工程公司执行经理史志峰先后到马达加斯加RNS5项目、塔马塔夫港口至2号国道快速路项目调研。
10月31日至11月6日，史志峰率调研组首先对RNS5项目全线75公里进行了为期3天的实地考察，深入了解了项目整体现状和各工作面生产管理状况。随后返回主营地组织项目部领导班子和管理人员召开会议，对项目施工组织、进度计划、资源整合、经营成本管控、税收策划、物资采购管理、安全及质量管理等方面进行了详尽讨论和梳理，并形成会议纪要。
此次调研和梳理工作旨在通过整体复盘，统筹规划，优化现场施工组织管理、加强部门联动协调，整合项目各项资源、促进资源充分有效利用，提高管理效率、降低履约风险，为项目后期平稳健康发展提供支持和方向。
8日，调研组来到塔马塔夫港口至2号国道快速路项目，实地查看了项目零桩号环形交叉口、跨铁路桥、跨海底光缆桥等重点部位，并听取项目经理薛四才现场介绍和工作汇报。
史志峰指出，项目部要和监理、业主维持好合作关系，及时推进工序验收，并根据当地气候变化情况充分做好施工组织，合理布置工作面，避免因天气原因造成水毁和窝工。同时，该项目作为中国政府“两优”贷款项目，实施过程中要提高政治站位，妥善处理对外关系，尤其在土料运输过程中，要注意维护沿线道路路况，保持路面平整干净，避免给沿线居民造成生活困扰，对外树立良好的企业形象。他强调，项目部现场管理人员须按规定正确佩戴劳保用品，展示、维护好中方人员对外形象。
国际工程公司项目管理部副经理白二奎陪同调研。
