中核北方核燃料元件有限公司是我国核工业第一批厂矿，是我国当前技术路线全、产品种类多，主要的核材料、核燃料元件生产科研基地。国企改革三年行动开展以来，中核北方坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对于国企改革发展的重要批示指示和重要论述精神，在集团公司党组、中国原子能党委的坚强领导下，扎实推进国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动。

坚持高质量发展，打造产品卓越的生产基地

深入贯彻落实“三新一高”发展要求，加快推动数字化转型和精益化转型，聚焦“两高一低”（高质量、高效益、低成本）打造卓越产品。

精益化转型推动效益提升。聚焦首要首责，高质量圆满完成生产经营、项目建设、科技创新等各项任务，营业收入增长、净利润、全员劳动生产率稳步增长。

数字化转型推动效率提升。对标世界一流核燃料企业先进数字化智能制造车间实例，推动数字技术与核燃料元件生产制造融合发展。完成5条智能生产线建设，建成MES、IoT等20余个生产管控系统，集人、财、物经营管控一体化的ERP等近30个经营管理系统，数字化转型工作成效显著。荣获工信部“2022年智能制造示范工厂”项目、国资委中央企业优秀信息化成果、内蒙古自治区“智能制造试点示范”及“数字化车间”项目、中核集团“数字化建设试点示范项目”、包头市“制造业+互联网”试点项目。

着眼全球竞争，打造品牌卓著的核电粮仓

以聚焦转型升级、大力开拓市场为突破口，擦亮核燃料元件制造品牌。

加速推进项目建设。深化运用“六大控制七个零”精细化管理标杆模式，精细制定项目一体化三级计划，加大关键风险控制和统筹协调力度，坚持“快事快办、好事办好”，推进项目建设节点均按计划完成，重水堆元件37M改造等5个项目验收按计划推进。正式具备CF3燃料组件生产能力，2组全尺寸CF3燃料组件成功下线。

大力开拓国内外市场。在中核集团、中国原子能大力支持下，与秦山核电、福清核电签署了一体化服务合作协议，开展了重水堆棒束自动装载系统研发、福清燃料包壳和燃料棒自动检测系统研发等合作项目；争取拓展了换料燃料组件市场供应，承担了零部件出口供货任务等，实现了“走出去”零的突破。

强化创新驱动，打造创新领先的研发基地

充分发挥“厂所合一”优势，依托冶金研究所，致力于技术创新和产品创新，加快提升技术牵引和产业变革的创新力。

持续完善创新机制。改革三年行动开展以来，推进科研项目“揭榜挂帅”，设立“李冠兴科技奖”，滚动更新科技创新奖励激励措施11条，打通了科技创新全流程激励。国家级科研项目（课题）立项数量28项，省部级科研项目（课题）立项15项。

涌现一批创新成果。环形、ATF等新型先进核燃料元件研制取得重大进展。获得省部级以上奖励12项，授权专利112项。5人被中核集团聘任为第三批“青年英才”计划，1人荣获中国核学会青年奖。获聘中核集团公司科技带头人1人、中国原子能首席专家等5人。

聚焦运转高效，打造老企业现代化管理品牌

全面深入贯彻“两个一以贯之”，完善中国特色现代企业制度，打造现代化高质量发展企业。

完善中国特色现代企业制度。制定党委前置清单，规范董事会运作，厘清各主体权责边界，落实董事会职权，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

建立健全市场化机制。在公司及控股子公司全面推行经理层任期制和契约化管理，制订了经营班子成员任期制和契约化管理办法等制度。建立一体化职位晋升和转任体系，出台并实施员工退出管理办法，建立全员绩效考核管理办法，积极有序推进定责定岗定编定员“四定”标准化工作。调整优化机构18个，合并撤销机构8个。同时，开展量化考核试点，打通量化考核全流程。

主责主业优势更加凸显。实行“日落实碰头会、周推进协调会、月研讨专题会”工作机制，逐条回应改制职工关切，专题召开各种会议30余次，总用时不到8个月，按期完成“两非”剥离任务。

改革创新无止境，砥砺前行再出发。中核北方将持续深入落实国企改革深化提升行动要求，在中核集团、中国原子能的坚强领导下，聚焦做强做优做大目标，不断提高企业核心竞争力，紧紧围绕中核集团“三位一体”奋斗目标，乘势而上，早日建成面向全球、国际一流的核材料和核燃料元件生产科研基地。