水电十一局召开2023年三季度海外业务经营活动分析会
11月13日晚，水电十一局召开2023年三季度海外业务经营活动分析会。会议全面分析了前三季度海外业务主要经营指标完成情况，重点从合同履约、项目盈亏、重大亏损项目治理、变更索赔与风险管控、“四项”工作开展、物资设备等六个方面进行了专项分析，深刻剖析了当前海外业务经营管理存在困难和问题，对下一步经营管理工作重点进行安排部署。会议采取“现场+视频”方式召开，海外事业部班子成员、海外分局及参建分局领导、海外事业部机关部门负责人、驻外机构和各项目共计150人参加会议。
公司总经理助理、海外事业部总经理张晓廷结合下一步经营管理重点工作，提出五点要求：
一是坚持问题导向，项目要找准问题的根源和症结，海外事业部和海外分局要加强对项目帮扶支持力度，制定切实可行的解决措施，跟踪督促落实；二是提升能力建设，项目管理要以合同管理为主线，管理人员要深入研读合同，提升对风险点识别、认知能力，坚持“事中干赢”；三是注重经营活动分析质量，项目要深入开好三级月度经营活动分析会，在抓好项目生产进度的同时，更要注重算细账；四是加大对亏损项目治理力度，转变思想观念，扎实做好基础管理工作，严防经营风险；五是加大支撑力度，参建分局要加大对国际业务支撑力度，特别是在国际人才培养和输送方面，要跟上国际业务发展的步伐。
会上，工程管理部分别对存在重大风险的海外项目进行风险提示，海外分局、参建分局结合所辖项目经营管理情况分别作了发言。
