中国能建葛洲坝三峡建设公司（以下简称“公司”）作为高新技术企业，积极践行“3+2”中长期激励体系建设要求，开展实施岗位分红激励，建立健全岗位体系，科学评估岗位价值，精准锚定核心岗位，坚持业绩导向，以价值贡献决定分红额度，通过构建关键岗位员工价值创造和企业高质量发展利益共同体，激发员工立足岗位创造价值活力动力，助推企业高质量发展。

名单来源：国务院国有资产监督管理委员会网站

2021年，公司第一批岗位分红2000万元，覆盖545名员工，最高分红额度近15万元，2022年，公司经营业绩持续增长，市场签约、营收、利润等指标持续攀升，企业改革发展动力更加强劲，2022年被列为国家“科改示范企业”。

经验与做法

一、重构岗位管理体系、识别关键岗位价值

（一）全面梳理经营管理流程。

遵循战略目标化、目标流程化、流程职责化步骤，依据公司战略目标和专业化建设思路，聚焦主责主业，全面梳理公司经营管理流程，细化分解形成核心业务流，调整优化本部组织机构，重新定义部门核心职能。

（二）建立健全标准岗位名录。

基于部门核心职能，遵循价值、效能最大化原则，按照“大岗+主责”，整合精简岗位，厘清岗位主责，组织开展本部及所属单位岗位“四定”工作，即定岗位名称，定岗位职责，定岗位级别，编制岗位说明书，形成《岗位标准名录》。

（三）科学评估岗位实际价值。

开展岗位价值评估，借鉴美世岗位价值评估法，从对组织的影响、监督管理、职责范围、沟通协调、任职资格、问题解决、环境压力等七个核心指标量化评估，根据评价分数确定岗位价值高低。

二、坚持业绩结果导向，价值贡献决定分红额度

（一）科学设定考核指标。

首先，确定考核指标，经综合考量，将经营业绩、净利润、专利数量、核心人才保留率等指标纳入岗位分红利润分配考核指标；其次，确定目标值，以上年度各项指标实际完成情况为基准值，确定合理增长值，作为当年度考核目标值；再者，确定岗位分红激励总额，以3年为周期，分年度确定当年度岗位分红金额。

（二）匹配关键岗位人员。

关键岗位确定，突出岗位价值、业绩贡献，同时兼顾承担风险和服务年限等因素，让实干者得实惠。岗位分红既对关键核心岗位做出价值贡献员工进行奖励，如各级次企业高级管理人员、科技成果主要完成人、重大开发项目负责人；也对技术管理相关一线岗位做出突出贡献的员工进行奖励，如基层一线管理技术岗位业绩突出的员工。

（三）紧密挂钩经营业绩。

岗位分红额度与项目经营管理效益紧密挂钩。首先，组织岗位分红系数由经营业绩决定，子公司、项目部、工程处分红系数与当年营收完成率、利润完成率、年度人均营收、年度人均利润紧密挂钩，经营管理效益好，组织岗位分红系数高。其次，关键岗位员工业绩决定个人岗位分红系数，年度绩效考核等级为B级以下或岗位合约关键指标未完成的核心岗位员工无分红。再者，员工岗位分红额度与组织岗位分红系数挂钩，体现个人价值贡献与组织贡献保持一致，一荣俱荣，一损俱损。

三、提升企业经营质效、激发干事创业活力

(一)经营业绩持续攀升。

通过实施岗位分红，树立标杆岗位，构建“利益共享，风险共担”共同体，充分激发核心骨干员工干事创业热情，带动公司整体业绩快速提升。2022年，公司实现营业收入135.35亿元，站稳百亿台阶；实现利润总额7.85亿元，同比增长26%；实现净利润6.89亿元，同比增长24.82%。

(二）核心人才稳中有进。

通过实施岗位分红,强化业绩贡献的激励导向，显著提升核心骨干员工薪酬水平，降低离职率的同时吸引内部人才向科技管理、生产经营等核心岗位流动，核心人才数量稳步增长。

(三）科技创效显著增强。

通过实施岗位分红，在公司内部营造了浓郁的科技创新创效氛围。公司数字化转型、智能建造等工作全面启动，科技成果奖励、专利、工法等数量持续攀升，2022年公司被列为国家“科改示范企业”。

案例启示

一、科学评估岗位价值是基础。开展岗位价值评估，准确识别关键岗位是后续精准岗位分红奖励对象、突出价值贡献的重要基础。准确识别岗位在推动企业科技创新、改革发展中的重要性和贡献度是关键，选择合适的评估工具、评估指标很重要，决定了岗位价值评估结果的信度和效度。

二、抓实抓细业绩考核是关键。关键岗位决定分红“宽度”，业绩贡献则决定分红“高度”。评估业绩贡献，充分发挥考核指挥棒作用是关键。通过建立健全业绩考核评价体系，量化考核评价指标，签订全员岗位合约，公平公正开展绩效考核，准确评价业绩贡献，推动形成“崇尚实干、立足岗位，创造价值”的干事创业氛围。

三、推进科技创新创效是目的。岗位分红的前提是高新技术企业，主体是科技人才，充分发挥科技人才活力、动力、创造力，强化科技创新引领，增强企业科技核心竞争力是目的。激励的对象，应优先考虑企业内部的核心研发和技术岗位，兼顾经营、管理、市场类岗位。

中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司是世界500强企业——中国能源建设集团旗下中国葛洲坝集团骨干子企业，是一家集水利水电、市政公用、房建工程、交通建设、新能源开发以及物流物贸等多业务于一体的大型国有企业，拥有大型重力坝筑坝、地下工程施工、特大型升船机高精度施工、大江大河截流及围堰施工等多项核心技术，先后荣获国家科学技术进步特等奖、全国五一劳动奖状、菲迪克工程项目杰出奖、国家优质工程金奖等荣誉。多年来，公司主动服务和融入国家发展战略，参建的水电工程达50余座，成功运作并实施各类城市更新、交通路网、抽水蓄能等新兴项目。同时凭借在国内大型水电建设中积累的技术和管理优势，成功签约实施了一系列国际水电项目，持续巩固“三峡建设”水电王牌军的行业地位。

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