水电十六局公司安全生产专题会部署岁末年初安全生产工作
11月14日，水电十六局公司召开安全生产专题会，传达国资委中央建筑施工企业安全生产督导会议精神和中国电建安全警示教育会暨年末安全生产工作部署会议精神，对近期安全生产工作情况进行总结分析，部署岁末年初安全生产工作。会议以现场+视频方式举行，公司党委书记、董事长杨刚，党委副书记、总经理潘金仁出席会议并讲话。总部相关职能部门负责人和各二级单位负责人在总部主会场参加会议，各二级单位、在建项目部共设视频分会场81个。
杨刚在讲话中要求，各单位要围绕“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”“三零”总目标不变，持续做好“四个强化”工作。一是强化责任落实，认清安全生产复杂形势与挑战。立足当前安全风险，树立“任何风险都能管控、任何事故都能避免”的认识，坚持全链条提标准、全过程提质量、深层次保安全，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”“三管三必须”要求，公司各级领导干部结合分管领域、片区责任分工，深入基层管安全。二是强化“三基”，提升安全监管穿透力，切实将管理体系延伸到分包队伍，将管理要求穿透分包班组，落实到“最后一百米”。三是强化安全底线、红线不放松，筑牢安全防线。以安全风险“TOP10”管控清单为抓手，防范化解重大安全风险；树立“隐患就是事故”的理念，重点针对在建项目的爆破作业、地质灾害、道路交通安全、机械设备安全、施工用电等危险性较大分部、分项工程和危险作业全覆盖排查隐患，确保各类安全风险隐患排查到位、整治到位。四是强化追责问责震慑感，坚决遏制一切生产安全事故发生。
潘金仁在讲话中就做好岁末年初安全生产工作提出三点要求：一是各单位要层层做好贯彻落实，清醒认识四季度安全生产严峻复杂形势，开展经常性安全事故警示教育，层层传导安全压力到基层末梢，压实工作责任到每个作业人员。二是要突出重点地区、重点项目、重点环节关键把控，严格安全“三级包保”，以“包保制”推进安全监管责任点对点落实。三是要以施工区域“网格化”加强现场监管力度，持续抓好重大事故隐患专项行动、安全管理强化年攻坚，从严从细推动“安全生产百日攻坚七项特别措施”落地见效，全面强化岁末年初安全生产工作。
