中建科工召开2023年第一次战略与绩效管理委员会
近期，中建科工在深召开2023年第一次战略与绩效管理委员会，通过设置系列专题汇报研讨会的形式评审各业务规划，为业务中长期发展进一步明确方向、目标与实施路径。公司领导班子，部门负责人及以上人员参加会议。
本次战略与绩效管理委员会共分为中建钢构、基础设施、智慧停车、绿色科技、投资运营5个业务专题，各业务负责单位首先作本业务条线规划汇报，公司企业策划与管理部作研讨评审说明，与会人员围绕评审要点进行充分研讨发言，为推动公司业务多元化发展汇聚集体智慧。
吴红涛在总结讲话中对本次战略与绩效管理委员会取得的成果表示充分肯定，对各业务规划进行了针对性点评。他指出，召开此次战略与绩效管理委员会，不仅是专题研讨评审各业务规划内容，更是优化完善公司“135”战略、以业务成功支撑公司战略达成的关键一环。
吴红涛强调，要进一步提升战略格局，从公司全局出发，以更高站位、更大担当谋划业务中长期发展战略；要进一步坚持战略思维，深化战略审视与战略洞察，加强对标分析，明晰战略定位与方向，更加科学制定战略目标；要进一步优化战略路径，结合专题研讨评审意见再思考、再研究、再细化，加快完善战术打法；要进一步强化战略执行，业务单位要以时不我待的紧迫感加快发展，公司各部门要从组织架构、人才队伍、业务协同、激励机制等方面做好后台支撑保障。
