中国海诚召开2024年度生产经营计划暨全面预算评审会
为深入贯彻“八维精益”管理理念，进一步提升企业运营管理质量，落实公司“十四五”战略目标要求，保证2024年生产经营计划及全面预算工作顺利开展。11月23日至24日，中国海诚2024年度生产经营计划暨全面预算评审会在沪召开。保利中轻副总经理、公司党委书记、董事长赵国昂，公司党委副书记、总裁陈荣荣和总部领导班子成员，总部职能管理及业务管理部门负责人，各经营单位主要领导及相关部门负责人参加会议。会议由战略运营中心负责人主持。
各经营单位负责人就本企业2023年度生产经营目标预计完成情况及2024年度生产经营计划和全面预算目标初步预算情况、重大事项影响、主要保障措施与X矩阵精益化管理制定情况进行了专题汇报。
公司财务总监兼董事会秘书林琳和副总裁陈志明就各经营单位2024年全面预算及生产经营计划做了逐一点评，并提出了具体要求。总部相关部门负责人也对各单位汇报的内容进行评价并提出修改意见。
陈荣荣在讲话中指出，各单位应明晰自身定位及业务布局，做好制度、管理模式、人才、技术等各方面的资源梳理和支持；要加快数字化转型步伐，充分利用目前数字化工作成果打开行业边界；要积极推动项目经理责任制与全成本动态管理深化应用工作，不可留于形式；要注重项目整体管控能力及体系建设，特别是布局海外业务要注重资信、当地法律法规等方面的风险管控。
赵国昂在讲话中强调，各单位要善用精益管理工具，围绕“十四五”规划的战略部署，统筹规划、分解任务、落实到人，奋力实现2023年度生产经营计划和全面预算目标；要巩固增强“核心功能”，高度重视科技创新、核心技术沉淀、数字化转型，拓展高质量与可持续发展的空间；要紧盯目标任务，夯实计划与预算编制的颗粒度，做到思路清晰、逻辑关系明确、作风务实；要夯实新基础，树立新目标，迎接新未来；要优化人力资源结构，重视骨干队伍与核心人才培养与储备。
