11月27日，中建装饰召开改革深化提升行动动员部署会暨专题培训会。中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话，党委常委、总会计师洪贞斌主持会议，其他在京领导班子成员参加会议。

会议强调，国有企业改革深化提升行动是继国企改革三年行动之后，党中央、国务院就深化国企改革作出的又一全局性、战略性重大决策部署。抓好改革深化提升行动，既是贯彻中建集团决策部署的重要抓手，也是企业发展的迫切需要。中建装饰要进一步统一思想，明确责任分工，细化任务目标，强化督导落实，推进改革深化提升行动走深走实。

一是提高政治站位，准确把握本轮国企改革的方向。要深刻领会习近平总书记关于中央企业地位作用和使命功能的重要论述，充分认识改革深化提升行动的重大意义和艰巨性复杂性；要把实施国企改革深化提升行动作为重要政治任务，一以贯之抓好各项改革工作，直面问题、勇于革新，为企业高质量发展筑牢根基。

二是打造核心竞争优势和核心功能，在推进功能性改革上加力提速。要更大力度巩固强化主业优势，打造极致的专业施工能力；更大力度布局战略性新兴产业，打造完备的全产业链延伸能力；更大力度支撑保障国家战略安全，打造重要的服务国家战略能力；更加大力度开拓城市更新、旧改业务，打造出色的装饰总承包管理能力。

三是巩固改革三年行动成果，在破除高质量发展体制机制障碍上动真碰硬。要围绕治理结构深化改革，持续提升公司治理效能；围绕活力效率深化改革，持续推进劳动、人事、分配三项制度改革，做深做实市场化经营机制；围绕体制机制深化改革，坚持分类施策、分类考核，抓好机构全生命周期管理，加快ESG体系建设，更好激发企业内生动力。

四是加强改革协同联动，以“四个到位”确保改革高标准、高质量。要坚持企业上下一盘棋，做到思想认识到位，组织实施到位，按期“打铃交卷”到位，营造氛围到位，努力打造高质量的装饰行业冠军企业。

会上，企业策划与管理部宣贯了中建集团改革深化提升行动部署要求，围绕改革深化提升行动(2023-2025) 与国企改革三年行动(2020-2022) 的“四个没有变”和“三个变”，对集团新一轮改革深化提升工作进行了总体解读。

专题培训会上，针对集团改革重点任务推进方向，集团办公室、企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部、合约法务部、科技与技术部、党建工作部等7个重点责任部门分别进行了详细解读。

中建装饰总部各部门主要负责人现场参会，各二级单位领导班子成员、部门主要负责人视频参会。