11月29日，北京城建集团召开新材料公司改革方案宣布会议，进一步落实集团集约化管理要求，全面推进新材料公司改革工作。集团公司党委副书记、总经理裴宏伟出席会议并讲话。集团公司经理助理吴东慧，集团公司企业管理部、人力资源部负责人，投资置地事业部、京城佳业主要领导，新材料公司全体职工参加会议。集团公司副总经理王志文主持会议。

会上，吴东慧宣读新材料公司改革方案；集团公司人力资源部宣读新材料公司人员安排及管理意见；新材料公司、投资置地事业部、京城佳业主要领导分别作表态发言。

为进一步强化资源整合，提升资产效益，优化改善管控效率，结合集团所属企业实际和新材料公司长期以来的经营状态、业务现状及企业效益等情况，集团公司研究决定，委托投资置地事业部对新材料公司法人实施管理。既有物业、租赁等事项委托京城佳业实施日常管理，统筹资源配置、实现协调联动。

裴宏伟对材料公司组建以来在改革发展等方面所作出的努力给予充分肯定。他指出，集团四十年的发展史本身就是一部成长于市场、熔炼于市场的改革史，要正确认识改革，积极支持改革。整合资源、精简机构，优化组织，是集团推动高质量发展的客观要求，希望大家统一认识，客观对待工作业务划分调整，自觉服从改革、积极支持改革。主动参与改革、服从组织安排。这次改革既涉及组织的优化调整，也关系到广大干部职工的切身利益，希望大家尽快调整状态、转变观念、转变角色，尽快适应集团转型发展要求，加强业务学习，全面提升岗位履职能力。下一步，要迅速行动，稳妥有序推进改革落地。相关单位和部门要认真扛起各自的主体责任，稳妥有序做好资产、业务等移交和人员工作调整安排，强化纪律约束、压实责任，确保工作不断、人心不散、干劲不减，真正释放出改革活力。

裴宏伟强调，改革的目的是通过资源的重新优化整合，以改革创新拓展更大的发展空间，赢得更大的发展优势。在国家持续深化改革的大背景下，集团将进一步聚焦主责主业，深入推进内部重组整合，坚定不移做强做大企业集团。希望相关单位和部门高标准、高质量完成改革调整工作，广大干部职工勤奋工作、爱岗敬业，以一流的工作业绩彰显集团改革的成果。