中国能建葛洲坝一公司研究部署12月份生产经营工作
12月4日，中国能建葛洲坝一公司以现场和视频结合形式组织召开2023年第十三次总经理办公会，通报公司11月份生产经营完成情况，研究部署12月份生产经营工作。公司党委副书记、总经理刘武主持会议并讲话。
会议现场
会议强调
各单位要锚定全年生产经营目标，加压奋进、攻坚克难、全力冲刺，决战决胜年度各项生产经营任务。
会议要求
一是全力以赴抓好项目管理
要加快推进已签约项目开工，全面落实项目实施条件，确保尽快开工创效。加大对重点项目服务督导力度，确保稳产超产。及时协调解决制约项目履约难点、堵点问题，尽快扭转不利局面。加大尾工关闭力度，确保完成年度尾工关闭目标。强化风险意识，成立工作专班，加强矛盾纠纷排查化解，扎实做好对下结算、农民工工资发放等工作，全力营造和谐稳定的发展环境。
二是多措并举抓好“两金”压降
要充分利用节前窗口期，加强“两金”压降，加快应收账款回收，全力以赴确保完成既定目标。坚持“现金为王”理念，加强现金流动态管理，实现净现金流量与营业收入、利润总额同步增长。
三是从严从细抓好安全生产
要严格落实安全生产“十二个到位”和“十带头”要求，持续加强季节性安全风险管控，紧盯高风险项目及部位，强化安全生产现场督导检查，确保安全生产形势总体稳定。
四是科学谋划抓好谋篇开局
各单位要在奋力冲刺年度目标任务的同时，早研判、早谋划、早部署，统筹谋划好2024年生产经营各项工作，确保实现高起点开局。
公司副总经理、三总师、总经理助理参加会议，各职能部门负责人列席会议。
