中建八局海外公司组织召开2023年第二次审计整改推进会
为进一步落实上级工作要求，做好审计发现问题整改工作，进一步强化成果运用，不断提升审计监督效能，12月5日，中建八局海外公司召开2023年第二次审计整改推进会。局助理总经理、公司副董事长常伟才，公司党委副书记、总经理杨宏伟，纪委书记孙华、总部相关部门负责人、公司各二级单位负责人、二级单位部门负责人、项目负责人及审计部全体成员参会。会议由审计部经理王珊珊主持。
会议现场
会上，王珊珊通报2023年度上级单位审计发现问题的整改情况，披露2023年公司内部审计发现问题，宣贯审计问题整改工作相关要求。二级单位负责人针对本单位审计整改工作作表态发言，并指定本单位整改工作的总对接人。
常伟才对公司审计工作和审计发现问题整改工作提出两点要求：一是审计部应加大内部审计的监督力度，持续发现各二级单位存在的管理问题，将审计工作做深做实；二是各二级单位要高度重视审计整改工作，尽早尽快完成问题整改，提高管理能力。
杨宏伟从四个方面对审计整改工作进行具体部署：一是要提高认识、加强组织领导，高度重视审计整改工作；二是要细化分工、强化责任落实，建立审计整改长效机制；三是要加强督办、定期跟踪复核，完善整改考核评价机制；四是要严肃问责、加强成果运用，不断提升监督体系效能。在讲话中强调，对审计整改工作一定要坚持问题导向，举一反三突出标本兼治，从体制、机制和制度等方面分析根源，“治已病、防未病”，严防问题反弹、避免屡审屡犯，通过整改进一步提升公司治理能力及合规经营管理水平，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。
王珊珊作会议小结，她强调，各相关单位和业务系统要尽快落实问题整改工作，动态跟踪督办落实，扎实推进问题销项。对整改流于形式、以空话套话完成整改的；不见实际行动、整改不彻底，屡审屡犯的；整改互相推诿，导致问题扩大造成不良影响的，都要严肃追责问责，充分发挥责任追究的警示和震慑作用，推动建立健全权责清晰、约束有效的经营投资责任体系，倒逼各层级管理人员正确履职尽责，推动公司高质量发展再上新台阶。
