12月6日，为充分发挥国际集团引领统筹职能，抢抓海外水利水电发展机遇，协同各成员企业推动水利水电业务高质量“走出去”，中国能建国际集团组织召开中国能建水利水电业务国际市场开发专题研讨会。能建国际党委书记、董事长吕泽翔主持会议并讲话。公司党委副书记、副董事长薛丹峰参加会议。

对接会现场

会上，国际集团市场融资部重点汇报了中国能建水利水电业务国际市场开发整体情况和未来发展机遇。葛洲坝国际公司、葛洲坝一公司、葛洲坝二公司、中国能建总承包分公司、葛洲坝路桥公司、葛洲坝建设公司、葛洲坝三峡建设公司、葛洲坝市政公司、葛洲坝机电公司、广西院、广西水电工程局分别汇报了水利水电国际业务开展现状及未来发展方向和举措。与会成员企业及公司各区域总部负责人作交流研讨。

吕泽翔指出，作为中国能建传统优势业务，水利水电业务在全球范围内呈现稳步增长。加大水利水电业务“走出去”是践行中国能建“1466”战略，实现国际业务高质量发展的必然要求。针对下一步工作，吕泽翔强调，一是把握海外水利水电业务发展机遇，重点关注援外项目和多边机构融资的现汇项目，同时聚焦新能源转型国别，加大抽水蓄能业务开发力度；二是找准水利水电业务投资方向，加强“小而美”水电站的绿地投资力度；三是全面优化水利水电业务市场布局，优选重点区域和国别，加强统筹策划，加大属地化建设，实现滚动深耕发展；四是发挥“一体两翼”平台引领作用，加强资源整合，减少内部资源重复投入，实现差异化发展；五是加强对重点风险的分析研究和市场前期风险防控，严控水利水电业务签约风险；六是葛洲坝国际公司要切实发挥“一翼”引领统筹职能，与各水电施工企业加强沟通对接，创新协同激励模式，增强各单位资源投入主动性和积极性，形成强大发展合力；七是全面加强与各大水电设计院战略对接，签订战略合作协议，建立定期沟通机制，创新合作模式，持续增进战略互信，强化资质业绩能力；八是加强东道国国别政策研究，创新项目实施模式，提升项目履约能力，提高水利水电项目国际竞争力。

薛丹峰强调，一是葛洲坝国际公司要统筹引领好葛洲坝所属企业，发挥强大合力，共同推动水利水电业务高质量“走出去”；二是国际集团各区域总部要明确定位，明晰增量和服务之间的关系；三是重点关注“小而美”项目，加强重点项目特别是小型抽水蓄能项目筛选，推动项目落实落地。

会议以“线上+线下”形式召开。公司高级副总裁、葛洲坝海投公司董事长林晓丹，副总裁原莹莉，美大区域总部常务副总经理付拥军；葛洲坝国际公司党委书记、董事长刘怀亮，副总经理胡鹏、台能轮；中国能建总承包分公司党委副书记、总经理邹小川，副总经理林训钢；葛洲坝路桥公司党委书记、董事长冯钧，副总经理骆大新；葛洲坝建设公司党委副书记、总经理张新，副总经理张铁兵；葛洲坝市政公司党委书记、董事长覃建庭，副总经理刘祥群；葛洲坝机电公司党委副书记、总经理周复明；葛洲坝一公司副总经理邓思文，葛洲坝二公司副总经理孙海明，葛洲坝三峡建设公司副总经理李友华，广西院副总经理庞滔，广西水电工程局副总经理戴龙才参加会议。