中国电建战略发展部到水电十局调研改革发展工作
12月6日，中国电建战略发展部主任张念木一行到水电十局调研改革发展工作。水电十局公司党委书记、董事长范开平，党委副书记、总经理陈勇，外部董事郑久存，副总经理高建，纪委书记秦小华参加调研会。
调研会上，公司汇报了“十四五”规划中期修编情况和改革深化提升行动开展情况，并对公司“十四五”规划重点内容进行了介绍。双方围绕公司国际发展、矿业经营管理、人力资源管理、市场开发、财务资金管理、战略发展等业务以及公司下一步改革发展思路进行了互动交流。
郑久存对公司战略规划的制订修订工作表示肯定，他指出，公司上下一是要继续保持干事创业的激情，积极推进公司改革发展各项工作。二是要切实抓好战略落实与突破，做好战略分解，明确工作标准，强化考核激励。三是要全力以赴推进公司发展，在发展中解决问题、寻求机遇。
张念木对公司近年来改革发展取得的成效表示肯定，并结合当前工作对股份公司改革深化提升行动和“十四五”规划中期修编进行了政策宣贯解读。他强调，一是公司上下要深入开展改革深化提升行动，完整准确贯彻股份公司战略部署，力争在建设中国特色现代公司治理体系、强化市场化经营机制、发挥国有企业“三个作用”方面取得成效。二是要准确把握“十四五”规划中期修编内容，认真落实股份公司“十四五”发展战略，将商业模式创新作为公司未来改革发展的突破口，做好战略规划引领，走出一条特色发展之路，不断将公司做强做优做大，切实担当发展责任。三是要提前谋划部署，聚焦战略性新兴产业布局，做好“十五五”时期的发展规划和战略引领。
范开平对股份公司长期以来给予水电十局的关心支持和指导帮助表示感谢。他表示，水电十局将认真贯彻股份公司改革深化提升行动和“十四五”规划战略部署，明确公司自身发展定位，围绕“强党建、抓市场、抓现场、防风险、用好人、分配好”十八字工作思路，科学有力推进公司“十四五”发展规划与改革深化提升行动各项举措落地见效，完成各项改革发展目标，实现规模与效益协同发展，切实增强公司核心竞争力和核心功能，为股份公司建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献十局力量。
股份公司战略发展部有关负责人，公司董事会秘书、董事会办公室/企业发展部、人力资源部、财务资金部、经营管理部、市场开发部、海外事业部/国际公司负责人参加会议。
